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出版社:"中信出版集团股份有限公司"
中国与西方的管理学比较
:刘迺强
作者：
刘迺强
出版社：
中信出版集团股份有限公司
出版时间：
2018
ISBN：
978-7-5086-9373-6
索书号：
C93/0231
分类号：
C93
页数：
189页
价格：
42.00
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本书以现代中国式企业的视角考察我国管理之道，并以此批判当前许多流行思维和做法。内容包括：管理的定义和方法、对西方管理学的批判、中西方管理理念的分歧、顶层设计、个人品德修养的要求等。
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好好学习: 个人知识管理精进指南
:成甲
作者：
成甲
出版社：
中信出版集团股份有限公司
出版时间：
2017
ISBN：
978-7-5086-7158-1
索书号：
B80-62/5360
分类号：
B80-62
页数：
26,275页
价格：
42.00
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本书主要分为四章：“知识管理与认知优势”、“掌握临界知识的底层思维与方法”、“发现和应用自己的临界知识”和“案例：核心临界知识及其应用”。
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全数字化赋能: 迎击颠覆者的竞争战略
:(英)迈克尔·韦德(Michael Wade), 瑞士洛桑管理发展学院
作者：
(英)迈克尔·韦德(Michael Wade), 瑞士洛桑管理发展学院
出版社：
中信出版集团股份有限公司
出版时间：
2019
ISBN：
978-7-5086-9832-8
索书号：
F272/5024
分类号：
F272
页数：
19,276页
价格：
58.00
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本书在精细研究的基础上，用大量的企业案例来介绍如何利用全数字化的商业模式和策略来实现自己的优势。
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麦肯锡情绪管理课: 学会正向思考，告别职场焦虑
:(日)高杉尚孝, 杨建兴
作者：
(日)高杉尚孝, 杨建兴
出版社：
中信出版集团股份有限公司
出版时间：
2019
ISBN：
978-7-5217-1041-0
索书号：
B842.6/0049
分类号：
B842.6
页数：
227页
价格：
42.00
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本书由总论、理论篇与实践篇构成。总论阐述了心理韧性的本质；理论篇讲解了心理压力产生的过程和克服压力所需的知识与经验；实践篇采取虚构的对话形式呈现真实职场可能出现的具体案例。
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哈佛大学危机管理课
:(美)伦纳德·马库斯(Leonard J. Marcus), 武越，刘洁
作者：
(美)伦纳德·马库斯(Leonard J. Marcus), 武越，刘洁
出版社：
中信出版集团股份有限公司
出版时间：
2020
ISBN：
978-7-5217-1789-1
索书号：
F272.35-49/7704
分类号：
F272.35-49
页数：
16,347页
价格：
69.00
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本书有别于传统管理学书籍的空洞，它为你提供了一个清晰独特的现场视角，了解美国领导层在危机发生时是如何做出极其艰难的决定的—在飓风肆虐期间或爆炸事件发生后如何把各方动员起来，如何遏制广泛传播的流行病。它还引领读者了解全球大型公司、炙手可热的创业公司和非营利组织内部做出不同艰难决策的过程。 国家应急领导力项目的教员用专业的态度，发展前人的理论成果，梳理实践经验，总结美国和其他国家危机处置的经验和教训，提出了自己的“元领导力”理论。将元领导力分为三个维度—个人、情境和联通力，三个维度环环相扣，层层递进。
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情境的力量: 如何管理认知偏差并提升对他人的理解
:(美)丹尼尔·R. 斯塔尔德(Daniel R. Stalder), 王雨程
作者：
(美)丹尼尔·R. 斯塔尔德(Daniel R. Stalder), 王雨程
出版社：
中信出版集团股份有限公司
出版时间：
2023
ISBN：
978-7-5217-4991-5
索书号：
C912.6-0/4242
分类号：
C912.6-0
页数：
364页
价格：
88.00
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本书探索的就是基本归因错误悄然无声地出现在社会交往中的诸多方式。作者调查了基本归因错误的常见案例，包括路怒症、微表情解读、“同性恋雷达”，社会上、网络上常见的谴责受害者行为等。
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三步打造高绩效团队: 沃顿商学院广受欢迎的团队管理课
:(美)马里奥·穆萨(Mario Moussa)，(美)玛德琳·波伊尔(Madeline Boyer)，(美)德里克·纽贝里(Derek Newberry), 粟志敏
作者：
(美)马里奥·穆萨(Mario Moussa)，(美)玛德琳·波伊尔(Madeline Boyer)，(美)德里克·纽贝里(Derek Newberry), 粟志敏
出版社：
中信出版集团股份有限公司
出版时间：
2017
ISBN：
978-7-5086-7428-5
索书号：
F272.9/2644
分类号：
F272.9
页数：
10,23,269页
价格：
49.00
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本书内容共分为两部分，第一部分介绍了创造高绩效团队的三个基本步骤：设定目标，将角色分给合适的人，建立规范有效的合作。这一部分还涉及在建立团队的过程中遇到的不可避免的挑战和应对策略。第二部分介绍了如何利用三步骤建立最常见的五种团队：虚拟团队，创业团队，创新项目小组，领导小组和委员会，这囊括了所有组织需要的团队类型。
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文献类型
中文图书
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出版社
中信出版集团股份有限公司
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作者
(日)高杉尚孝, 杨建兴
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(美)丹尼尔·R. 斯塔尔德(Daniel R. Stalder), 王雨程
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(美)伦纳德·马库斯(Leonard J. Marcus), 武越，刘洁
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(美)马里奥·穆萨(Mario Moussa)，(美)玛德琳·波伊尔(Madeline Boyer)，(美)德里克·纽贝里(Derek Newberry), 粟志敏
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刘迺强
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成甲
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出版年
2017
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2019
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2018
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2020
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