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三步打造高绩效团队: 沃顿商学院广受欢迎的团队管理课/(美)马里奥·穆萨(Mario Moussa),(美)玛德琳·波伊尔(Madeline Boyer),(美)德里克·纽贝里(Derek Newberry), 粟志敏

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  • 设置4:本书内容共分为两部分,第一部分介绍了创造高绩效团队的三个基本步骤:设定目标,将角色分给合适的人,建立规范有效的合作。这一部分还涉及在建立团队的过程中遇到的不可避免的挑战和应对策略。第二部分介绍了如何利用三步骤建立最常见的五种团队:虚拟团队,创业团队,创新项目小组,领导小组和委员会,这囊括了所有组织需要的团队类型。
  • 附注提要
    本书内容共分为两部分,第一部分介绍了创造高绩效团队的三个基本步骤:设定目标,将角色分给合适的人,建立规范有效的合作。这一部分还涉及在建立团队的过程中遇到的不可避免的挑战和应对策略。第二部分介绍了如何利用三步骤建立最常见的五种团队:虚拟团队,创业团队,创新项目小组,领导小组和委员会,这囊括了所有组织需要的团队类型。
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