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出版社:"商务印书馆" 出版年:"2010"
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    管理绩效: 以获取最好的效果:《哈佛管理前沿》《哈佛管理通讯》辑组, 宋亦平,朱京蕾

    作者:《哈佛管理前沿》《哈佛管理通讯》辑组, 宋亦平,朱京蕾 出版社:商务印书馆 出版时间:2010 ISBN:978-7-100-06524-5
    索书号:F276.6/6828 分类号:F276.6 页数:176页 价格:25.00
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    本书教会读者如何彻底检查公司绩效评估体系以实现更高效率;如何为优秀员工、一般员工和差劲的员工定制不同的绩效反馈方式;如何在评估中利用预期目标的力量鼓舞员工土气,令其作出最佳表现;如何将360度反馈评价法的作用发挥到极致;以及怎样为团队和员工个人选择正确的绩效评估标准。
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    与客户沟通:《哈佛管理前沿》辑组,《哈佛管理通讯》辑组, 山风

    作者:《哈佛管理前沿》辑组,《哈佛管理通讯》辑组, 山风 出版社:商务印书馆 出版时间:2010 ISBN:978-7-100-06608-2
    索书号:F274/6828 分类号:F274 页数:193页 价格:28.00
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    本书提供了有效方法帮助你与客户保持良好的关系,与他们充分地交流,提升客户的忠诚度。内容包括:了解客户需求、划分客户群、与客户交流、提升客户忠诚度等。
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    商业写作: 怎样言之有物,产生实效:《哈佛管理前沿》辑组,《哈佛管理通讯》辑组, 梁卿,夏金彪

    作者:《哈佛管理前沿》辑组,《哈佛管理通讯》辑组, 梁卿,夏金彪 出版社:商务印书馆 出版时间:2010 ISBN:978-7-100-05848-3
    索书号:H152.3/6828 分类号:H152.3 页数:202页 价格:29.00
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    本书介绍了从项目计划书、电子邮件、总结到产品说明书等各种商业写作文件的写作方法。
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    组织设计杠杆: 管理者如何利用责任体系增进绩效和奉献精神:(美)罗伯特·西蒙斯(Robert Simons), 吴雯芳

    作者:(美)罗伯特·西蒙斯(Robert Simons), 吴雯芳 出版社:商务印书馆 出版时间:2010 ISBN:978-7-100-06229-9
    索书号:F272.9/1044 分类号:F272.9 页数:239页 价格:35.00
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    本书提出了一种新的动态组织设计理论,说明如何创建一种能积极影响人们的工作方式、注意力焦点,以及将人们的活动与为整个战略目标做贡献结合起来的组织结构和责任体系。
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    品牌如何成为偶像: 文化式品牌塑造的原理:(美)道格拉斯·B. 霍尔特(Douglas B. Holt), 胡雍丰,孔辛

    作者:(美)道格拉斯·B. 霍尔特(Douglas B. Holt), 胡雍丰,孔辛 出版社:商务印书馆 出版时间:2010 ISBN:978-7-100-06692-1
    索书号:F273.2/1022.2 分类号:F273.2 页数:289页 价格:39.90
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    本书缓引斯奈普、激浪、百威、ESPN、科罗娜等偶像品牌的精彩案例,详细阐述了这一系列的新原则,并对书中革命性的观点进行了解释。
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    锐不可当: 发掘隐蔽资产,更新企业核心并刺激赢利增长:(美)克里斯·祖克, 于慈江

    作者:(美)克里斯·祖克, 于慈江 出版社:商务印书馆 出版时间:2010 ISBN:978-7-100-06140-7
    索书号:F270/3740.2 分类号:F270 页数:12,215页 价格:32.00
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    本书讲述了如何在组织内部进行深度开掘,以找到那些被低估了的或尚未充分利用的资产——某种形式的业务平台、客户认知以及能力。
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    决胜于半全球化时代:(印)潘卡基·格玛沃特(Pankaj Ghemawat), 郑宪强,潘超云

    作者:(印)潘卡基·格玛沃特(Pankaj Ghemawat), 郑宪强,潘超云 出版社:商务印书馆 出版时间:2010 ISBN:978-7-100-06518-4
    索书号:F272/8713 分类号:F272 页数:314页 价格:45.00
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    本书分为差异化世界的价值、全球化价值创造战略两部分,内容包括:半全球化与战略、国家间的差异、适应战略、集群战略、套利战略、管理差异等。
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    蓝海战略: 超越产业竞争,开创全新市场:(韩)W. 钱·金(W. Chan Kim),(美)勒妮·莫博涅(Renee Mauborgne), 吉宓

    作者:(韩)W. 钱·金(W. Chan Kim),(美)勒妮·莫博涅(Renee Mauborgne), 吉宓 出版社:商务印书馆 出版时间:2010 ISBN:978-7-100-07074-4
    索书号:F272/8010\2 分类号:F272 页数:255页 价格:49.00
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    本书展示了一套经过实践证明的分析框架和工具,供企业成功地开创和夺取蓝海。通过对各种产业中为数众多的战略行动的分析,作者还提出了成功制定和执行蓝海战略的六项原则。
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    组织协同: 运用平衡计分卡创造企业合力:(美)罗伯特·S. 卡普兰(Robert S. Kaplan),戴维·P. 诺顿(David P. Norton), 博意门咨询公司

    作者:(美)罗伯特·S. 卡普兰(Robert S. Kaplan),戴维·P. 诺顿(David P. Norton), 博意门咨询公司 出版社:商务印书馆 出版时间:2010 ISBN:978-7-100-07075-1
    索书号:F272.9/2188 分类号:F272.9 页数:348页 价格:60.00
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    本书引用了大量的案例分析、操作性强的框架,以及战略图和计分卡范例,阐述了企业高管如何制定集团层面的战略图和计分卡,形象地描绘出集团的“企业价值定位”——企业如何在不同的业务单元之间创造协同效应,以及运用革命性的平衡计分卡管理体系来设定、协调、监控高层战略的实施。
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