返回检索首页
我的图书馆登录
书 名
作 者
分类号
ISBN
索书号
主题词
出版社
任意词
每页显示
10
20
50
排序选项
排序方式
出版日期
索书号
出版社
排序方式
降序排列
升序排列
诺顿(David
共有
2
条记录
共耗时[0.000]秒
页码：
1
/
1
每页显示：
10
记录
跳转：
组织协同: 运用平衡计分卡创造企业合力
:(美)罗伯特·S. 卡普兰(Robert S. Kaplan)，戴维·P. 诺顿(David P. Norton), 博意门咨询公司
作者：
(美)罗伯特·S. 卡普兰(Robert S. Kaplan)，戴维·P. 诺顿(David P. Norton), 博意门咨询公司
出版社：
商务印书馆
出版时间：
2010
ISBN：
978-7-100-07075-1
索书号：
F272.9/2188
分类号：
F272.9
页数：
348页
价格：
60.00
复本数：
在馆数：
累借天数：
累借次数：
本书引用了大量的案例分析、操作性强的框架，以及战略图和计分卡范例，阐述了企业高管如何制定集团层面的战略图和计分卡，形象地描绘出集团的“企业价值定位”——企业如何在不同的业务单元之间创造协同效应，以及运
详细信息
索书号
展开
平衡计分卡战略实践: Linking Strategy to Operations for Competitive Advantage
:(美)罗伯特·卡普兰(Robert S. Kaplan), (美)戴维·诺顿(David P. Norton), 上海博意门咨询有限公司
作者：
(美)罗伯特·卡普兰(Robert S. Kaplan), (美)戴维·诺顿(David P. Norton), 上海博意门咨询有限公司
出版社：
中国人民大学出版社
出版时间：
2009
ISBN：
978-7-300-10119-4
索书号：
F272/2188
分类号：
F272
页数：
17,262页
价格：
49.80
复本数：
在馆数：
累借天数：
累借次数：
本书引导企业构建并运行一套有效的从战略制定到运营执行，从战略监控再到战略检验修正的闭环管理体系，同时还整合了两位作者在管理领域中其他创见，如战略开发、运营管理和改善、作业成本法等。
详细信息
索书号
展开
缩小检索范围
文献类型
中文图书
(
2
)
出版社
中国人民大学出版社
(
1
)
商务印书馆
(
1
)
只显示前10条......
中国人民大学出版社
(
1
)
商务印书馆
(
1
)
查看更多信息......
作者
(美)罗伯特·S. 卡普兰(Robert S. Kaplan)，戴维·P. 诺顿(David P. Norton), 博意门咨询公司
(
1
)
(美)罗伯特·卡普兰(Robert S. Kaplan), (美)戴维·诺顿(David P. Norton), 上海博意门咨询有限公司
(
1
)
只显示前10条......
(美)罗伯特·S. 卡普兰(Robert S. Kaplan)，戴维·P. 诺顿(David P. Norton), 博意门咨询公司
(
1
)
(美)罗伯特·卡普兰(Robert S. Kaplan), (美)戴维·诺顿(David P. Norton), 上海博意门咨询有限公司
(
1
)
查看更多信息......
出版年
2009
(
1
)
2010
(
1
)
只显示前10条......
2009
(
1
)
2010
(
1
)
查看更多信息......
诺顿(David
共有
2
条记录
共耗时[0.000]秒
页码：
1
/
1
每页显示：
10
记录
跳转：