绩效管理设计 共有8条记录 共耗时[0.000]秒
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    绩效管理设计:于环宇

    作者:于环宇 出版社:广东旅游出版社 出版时间:2014 ISBN:978-7-80766-953-1
    索书号:F272.5/1013 分类号:F272.5 页数:184页 价格:32.00
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    本书用五章来阐述如何提升员工绩效。第一章通过目标、动力、能力三个维度,提升员工绩效,实现企业目标;第二章阐述目标维度,通过“5S目标管理法”,提升员工绩效;第三章激发员工动力;第四章学习掌握“能力匹配决策图”工具,学会如何善用员工的优势,如何做员工的教练;第五章作者分享在企业中推行三维绩效的四个阶段。
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    绩效管理顶层设计: 用最少的人创造最好的业绩:喻德武

    作者:喻德武 出版社:广东旅游出版社 出版时间:2014 ISBN:978-7-80766-942-5
    索书号:F272.5 分类号:F272.5 页数:179页 价格:39.00
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    本书作者结合自身多年人力资源总监的实战经验和管理咨询的丰富案例,从顶层设计的高度把脉绩效管理弊病,探讨如何有效利用激励杠杆,用最少的人创造最好的业绩,帮助企业真正找准绩效考核的出发点,转变用人观念与用人模式,优化岗位与人员配置,用最少的人创造最好的业绩,促使企业经营业绩获得大幅增长。
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    餐饮企业绩效管理与薪酬设计:匡粉前

    作者:匡粉前 出版社:化学工业出版社 出版时间:2013 ISBN:978-7-122-17142-9
    索书号:F719.3 分类号:F719.3 页数:227页 价格:49.00
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    本书主要介绍了包括餐饮企业绩效管理运作系统、餐饮企业绩效管理实操流程、餐饮企业绩效管理操作实务、餐饮企业薪酬设计认知、餐饮企业薪酬体系建立、餐饮企业薪酬改善控制在内的六个方面的内容。
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    员工工作分析、薪酬设计与绩效考核实务全书:苏钧

    作者:苏钧 出版社:经济科学出版社 出版时间:2007 ISBN:978-7-5058-5943-2
    索书号:F272.92/4487 分类号:F272.92 页数:455页 价格:58.00
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    本书重点阐释工作分析、绩效考核的主要模式及相应的薪酬策略,及从工作分析、考核标准设定及实施、薪酬调整及面谈技巧,以规避绩效考核与薪酬管理中常见的误区和盲点。
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    绩效考核与薪酬激励精细化设计必备全书:陈浩

    作者:陈浩 出版社:中国华侨出版社 出版时间:2014 ISBN:978-7-5113-4619-3
    索书号:F272.92/7434\2 分类号:F272.92 页数:12,412页 价格:62.00
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    绩效考核靠什么?运用何种考核工具?如何实施薪酬激励?针对上述问题,本书有针对性地选取了企业中的10大类人员,并就其绩效考核与薪酬激励管理工作中的关键问题提供了一套系统化的解决方案。
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    目标分解与绩效考核设计实务:尹隆森,孙宗虎

    作者:尹隆森,孙宗虎 出版社:人民邮电出版社 出版时间:2006 ISBN:7-115-14561-X
    索书号:F272.92/1774\2 分类号:F272.92 页数:263页 价格:35.00
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    本书以案例的形式详细介绍了企业如何进行目标分解与建立绩效考核指标体系,以传统生产制造企业、现代信息企业、建筑施工企业、科研设计企业为范本,逐一介绍。
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    绩效薪酬设计全书:孙科柳,李艳

    作者:孙科柳,李艳 出版社:电子工业出版社 出版时间:2014 ISBN:978-7-121-21655-8
    索书号:F272.92/1924\2 分类号:F272.92 页数:12,198页 价格:32.00
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    本书从绩效目标设定、绩效辅导、绩效考核、绩效面谈、薪酬水平设计、薪酬体系设计、薪酬激励设计等7个方面阐述了绩效和薪酬设计的理念、方法,同时还提供了大量的范例解读,旨在帮助读者提高绩效与薪酬设计技能。
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    组织设计杠杆: 管理者如何利用责任体系增进绩效和奉献精神:(美)罗伯特·西蒙斯(Robert Simons), 吴雯芳

    作者:(美)罗伯特·西蒙斯(Robert Simons), 吴雯芳 出版社:商务印书馆 出版时间:2010 ISBN:978-7-100-06229-9
    索书号:F272.9/1044 分类号:F272.9 页数:239页 价格:35.00
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    本书提出了一种新的动态组织设计理论,说明如何创建一种能积极影响人们的工作方式、注意力焦点,以及将人们的活动与为整个战略目标做贡献结合起来的组织结构和责任体系。
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