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绩效管理设计/于环宇

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  • 设置4:本书用五章来阐述如何提升员工绩效。第一章通过目标、动力、能力三个维度,提升员工绩效,实现企业目标;第二章阐述目标维度,通过“5S目标管理法”,提升员工绩效;第三章激发员工动力;第四章学习掌握“能力匹配决策图”工具,学会如何善用员工的优势,如何做员工的教练;第五章作者分享在企业中推行三维绩效的四个阶段。
  • 附注提要
    本书用五章来阐述如何提升员工绩效。第一章通过目标、动力、能力三个维度,提升员工绩效,实现企业目标;第二章阐述目标维度,通过“5S目标管理法”,提升员工绩效;第三章激发员工动力;第四章学习掌握“能力匹配决策图”工具,学会如何善用员工的优势,如何做员工的教练;第五章作者分享在企业中推行三维绩效的四个阶段。
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    1 F272.5/1013 KT0843250 KT 外借书库 入藏 借阅 0
    2 F272.5/1013 KT0843249 KT 育伦分馆 入藏 借阅 0
    3 F272.5/1013 KT0843248 KT 保存本库 入藏 保存 0