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出版社:"东方出版社" 出版年:"2018"
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    向上管理: 赢得高层支持的项目管理之道:(美)迈克尔·坎贝尔(G.Michael Campbell), 王磊

    作者:(美)迈克尔·坎贝尔(G.Michael Campbell), 王磊 出版社:东方出版社 出版时间:2018 ISBN:978-7-5060-8776-6
    索书号:F224.5 分类号:F224.5 页数:142页 价格:49.00
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    本书讲述如何成功越过这种天然的沟通鸿沟,并取得更好的项目结果。通过建立关系、了解高管、吸引参与,项目经理获得他们所需要的支持,尤其是出现难以处理的紧急情况出现时。很多高层管理者,往往在将项目目标交给项目经理后,就把注意力转移到别处了。如何让他们持续关注自己的项目,得到他们的协助排除项目障碍,并获得成功的最终结果——作为项目管理者,你的职业前景依赖于这项技能。
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    揭秘财富管理: 家族首席财富官之路:(美)夏洛特·B. 贝耶(Charlotte B. Beyer), 高鸣家族学院

    作者:(美)夏洛特·B. 贝耶(Charlotte B. Beyer), 高鸣家族学院 出版社:东方出版社 出版时间:2018 ISBN:978-7-5207-0373-4
    索书号:F830.593 分类号:F830.593 页数:15,228页 价格:58.00
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    本书共分十三章,内容包括:我的财富谁做主;我和我的财富;你是亲力亲为的人吗;拔开云雾,选对投资顾问;求爱比结婚更有趣;年长投资者不容忽视的问题;生而富有是好事还是坏事;我是机器人,有事请找我等。
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    孩子,你的情绪我在乎: 为我亲爱的宝贝情绪管理训练:(美)约翰·戈特曼,(韩)崔成爱,(韩)赵碧, 李桂花

    作者:(美)约翰·戈特曼,(韩)崔成爱,(韩)赵碧, 李桂花 出版社:东方出版社 出版时间:2018 ISBN:978-7-5207-0462-5
    索书号:B844.1 分类号:B844.1 页数:23,310页 价格:49.80
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    本书将“情绪管理训练”创始人、心理学大师约翰·戈特曼教授多年研究总结出的情绪管理训练的理论,与崔成爱、赵碧教授多年搜集的大量真实的育儿案例相结合,并针对不同矛盾问题,逐一整理出相应的解决方案,以便更多的父母和老师能够掌握和实践情绪管理训练,有效拓展父母和子女间的沟通渠道,改善亲子关系,重新找回家庭幸福,让孩子终身受益。
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    IBM商业价值报告: 传统企业逆袭:IBM商业价值研究院

    作者:IBM商业价值研究院 出版社:东方出版社 出版时间:2018 ISBN:978-7-5207-0548-6
    索书号:F272 分类号:F272 页数:11,324页 价格:78.00
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    本书结合了IBM 商业价值研究院关于数字化重塑主题的最新思想,这些经典研究涵盖了关键的功能和流程,排对数字化重塑原则在公司战略和人员配置方面的具体应用提出了指导。
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    敏捷共创: 让学习直接创造成果:高松

    作者:高松 出版社:东方出版社 出版时间:2018 ISBN:978-7-5060-9954-7
    索书号:F272.92 分类号:F272.92 页数:278页 价格:68.00
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    本书结合众多将行动学习整合到组织运行中的知名企业案例,详细介绍了行动学习的重点核心工具,以及敏捷共创这一新型的培训学习方法论,使彼得·圣吉所提出的学习型组织和王阳明所提出的“知行合一”等抽象的理念可以真正地落到实处。
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    IBM商业价值报告: 人力生态:IBM商业价值研究院

    作者:IBM商业价值研究院 出版社:东方出版社 出版时间:2018 ISBN:978-7-5207-0292-8
    索书号:F272 分类号:F272 页数:10,276页 价格:78.00
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    本书共分为十四章,内容包括:“面向未来,重塑技能——中国如何应对全球技能风暴”、“直面风暴——渡过全球技能危机”、“提速中国——高等教育变革助力中国经济转型”等。
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    战略几何学: 战略议题的思维工具:(美)罗伯特·凯德尔(Robert W. Keidel), 丁丹

    作者:(美)罗伯特·凯德尔(Robert W. Keidel), 丁丹 出版社:东方出版社 出版时间:2018 ISBN:978-7-5060-9650-8
    索书号:C931.2 分类号:C931.2 页数:10,12,246页 价格:59.00
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    本书介绍了战略管理的四类元素——战略角色(组织认同),性能(测什么)、益智(困境,面临),和模式(如何竞争,成长,和组织)。他使用几何图形学逻辑,给每个类别匹配特定的几何思维标志——点,线,角,三角形。从而获得了一个发展战略的新方法,以及一套“阅读”其他组织的战略——这也是对任何组织战略进行论证的好方法。凯德尔从自己的工作中提炼了咨询实践和案例研究。
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