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出版社:"中国华侨出版社"
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    受益一生的自我管理力: 懂得管理自我才能管理人生:林伟宸

    作者:林伟宸 出版社:中国华侨出版社 出版时间:2013 ISBN:978-7-5113-2884-7
    索书号:C936-49 分类号:C936-49 页数:258页 价格:29.80
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    本书从对于成功的理解与衡量、自我管理及其要素体系、成功与自我管理的关联等几个方面进行了阐述。
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    管理手记: 一个公司老板的10年管理心得:文捷

    作者:文捷 出版社:中国华侨出版社 出版时间:2019 ISBN:978-7-5113-7912-2
    索书号:F272/0055 分类号:F272 页数:260页 价格:39.80
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    本书从管理本质的角度,解决了诸多日常生活中经常会遇到的管理难题。全书共分六章,内容包括:用人:用对了人,公司就成功了一半;制度外管人:用“小策略”撬动大业绩;执行力决定成败:高效是“管”出来的等。
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    别让管理败在不会用人上: 做管理一定要会的81个管人技巧:林伟宸

    作者:林伟宸 出版社:中国华侨出版社 出版时间:2013 ISBN:978-7-5113-3085-7
    索书号:C962-49 分类号:C962-49 页数:273页 价格:32.00
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    本书汇集了古今中外众多名人的用人智慧,其中有古代的帝王将相,也有现代各行各业的领导者,无论身份高低、成就大小,他们在用人方面的经验和理念都是值得管理者去仔细揣摩和学习的。
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    北大经济管理课:成杰

    作者:成杰 出版社:中国华侨出版社 出版时间:2013 ISBN:978-7-5113-3446-6
    索书号:F2-49 分类号:F2-49 页数:207页 价格:32.00
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    本书将生命中的各项事宜进行分类(人生、职场、婚姻、社交、投资),然后从经济学的角度进行透析,希望能够提示出经济所蕴含的智慧、方法等。
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    你是最好的保险经理: 保险业基层主管的10堂管理必修课:孙郡锴

    作者:孙郡锴 出版社:中国华侨出版社 出版时间:2010 ISBN:978-7-80222-906-8
    索书号:F840.32/1918 分类号:F840.32 页数:7,275页 价格:32.00
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    本书介绍了“优秀的基层主管应具备的基本素质”、“基层管理的艺术”、“增员:储备的超值风暴”等10堂管理必修课,希望能帮助保险经理建立高素质的员工队伍。
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    一本书读懂人力资源管理: HR超级管理实用指南:刘明宇

    作者:刘明宇 出版社:中国华侨出版社 出版时间:2015 ISBN:978-7-5113-4904-0
    索书号:F241 分类号:F241 页数:219页 价格:32.00
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    本书注重人力资源管理体系的完整性和规范性。本书知识点涵盖广泛,详细地介绍了现代化人力资源管理各个方面的理论知识及其在实践中的应用。整体结构完整规范,逻辑顺序设计合理等内容。
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    别让管理败在不会激励上: 做管理一定要会的80个激励方法:林伟宸

    作者:林伟宸 出版社:中国华侨出版社 出版时间:2013 ISBN:978-7-5113-2958-5
    索书号:F272.92 分类号:F272.92 页数:273页 价格:32.00
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    本书通过大量生动详实的案例,分别从管理者以身作则、物质奖励、关爱激励、竞争激励等方面进行了全面具体的介绍,教会你使用让员工焕发出百分之百、甚至百分之二百力气的高效激励法。
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    别让管理败在不会说话上: 做管理一定要会的88个说话艺术:林伟宸

    作者:林伟宸 出版社:中国华侨出版社 出版时间:2013 ISBN:978-7-5113-2959-2
    索书号:F272.92 分类号:F272.92 页数:273页 价格:32.00
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    本书共分十章,内容包括:良药未必苦口,对事不必对人——管理者的批评艺术;发现别人的长处,搔到心中的痒处——管理者的表扬艺术等。
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    一页纸上的管理哲学: 世界上最简单实用的管理自助手册:胡景天

    作者:胡景天 出版社:中国华侨出版社 出版时间:2014 ISBN:978-7-5113-4780-0
    索书号:C93-49/4761 分类号:C93-49 页数:275页 价格:32.00
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    本书囊括了制度管理、企业文化管理、个人形象管理、激励管理、竞争管理、授权管理等日常管理中最常涉及的方方面面。
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    管得恰到好处:孙锴

    作者:孙锴 出版社:中国华侨出版社 出版时间:2011 ISBN:978-7-5113-1094-1
    索书号:F270-49/1982 分类号:F270-49 页数:273页 价格:32.00
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    本书介绍了律人之前先律己;打铁先要自身硬;以合理的薪酬制度留住人;合理制订出自己的团体能达到的目标;以情感人,以心用人等内容。
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