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出版社:"商务印书馆"
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    蓝海战略: 超越产业竞争,开创全新市场:(韩)W. 钱·金,(美)勒妮·莫博涅, 吉宓

    作者:(韩)W. 钱·金,(美)勒妮·莫博涅, 吉宓 出版社:商务印书馆 出版时间:2016 ISBN:978-7-100-11907-8
    索书号:F272.1/8010 分类号:F272.1 页数:319页 价格:49.90
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    本书为企业摆脱竞争提供了一套系统性的方法,列举和阐释了相关原则和工具,以供任何组织开创和占领蓝海。
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    绝处逢生: 美国前国税局长工作笔记:(美)罗索蒂(Rossotti, C.), 康蓉, 吴越

    作者:(美)罗索蒂(Rossotti, C.), 康蓉, 吴越 出版社:商务印书馆 出版时间:2007 ISBN:978-7-100-05350-1
    索书号:C93/6044.2 分类号:C93 页数:10,446页 价格:59.00
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    本书是任职于1997至2002年的美国前国税局长查尔斯·O.罗索蒂在国税局工作期间的故事。
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    创业者百宝箱: 开创和发展新企业的工具与技巧:周松涛, 哈佛商学院出版公司

    作者:周松涛, 哈佛商学院出版公司 出版社:商务印书馆 出版时间:2007 ISBN:7-100-05129-0
    索书号:F270/7743.2 分类号:F270 页数:11,287页 价格:39.00
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    本书从选择企业形式、找到业务模式、书写商业计划、应对新企业融资等方面,为创业者提供了创业必备知识。
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    整合思维: 成功者与平庸者的分水岭:(加)罗杰·马丁(Roger Martin), 胡雍丰,仇明璇

    作者:(加)罗杰·马丁(Roger Martin), 胡雍丰,仇明璇 出版社:商务印书馆 出版时间:2008 ISBN:978-7-100-05837-7
    索书号:F270/7710.4 分类号:F270 页数:160页 价格:28.00
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    本书作者告诉我们领导者制胜的法宝在于整合思维——即头脑中同时处理两种相互对立的观点,并从中得出汇集两方优势的解决方案的能力。并分别讲述了宝洁公司首席执行官A.G.雷富礼、红帽软件集团创始人鲍勃·扬等人的成功故事,揭示了整合思维者拒绝不尽如人意的“将就”和平庸无奇的选择,在看似棘手的一团乱麻中找到出路的思维态度。
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    打造优势团队: 创建强有力团队的全套技巧:哈佛商学院出版公司, 邢三洲

    作者:哈佛商学院出版公司, 邢三洲 出版社:商务印书馆 出版时间:2007 ISBN:7-100-05173-8
    索书号:F272.9/1713 分类号:F272.9 页数:206页 价格:29.00
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    本书为使你成为更卓有成效的团队组织者、领导者或成员提供了全套建议,而且总结了使你的团队能够胜出所需要的所有技巧和能力。
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    训练与辅导: 培养高端人才,获得最佳绩效:哈佛商学院出版公司, 方东葵,邹良斌

    作者:哈佛商学院出版公司, 方东葵,邹良斌 出版社:商务印书馆 出版时间:2007 ISBN:978-7-100-05507-9
    索书号:F272.92/6820 分类号:F272.92 页数:183页 价格:26.00
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    本书可以帮助经理了解哪些员工可以通过训练与辅导而受益,并且熟知正确地进行训练和辅导所需采取的步骤。书中谈论的主题包括:加强对信息进行反馈的能力;了解何时进行训练,何时不训练;规划和设计训练内容;了解训练与辅导的区别。
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    外向型团队: 如何创建引领潮流的成功队伍:(美)黛博拉·安科纳(Deborah Ancona),(美)亨里克·布雷斯曼(Heneik Bresman), 唐淼

    作者:(美)黛博拉·安科纳(Deborah Ancona),(美)亨里克·布雷斯曼(Heneik Bresman), 唐淼 出版社:商务印书馆 出版时间:2009 ISBN:978-7-100-06509-2
    索书号:F272.9/3022 分类号:F272.9 页数:206页 价格:32.00
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    本书汇总了多年的研究成果,揭示出传统的内向型团队为什么不能适应当今的商业社会,阐明了“外向型团队”这种新型团队需要哪些条件,以及他们是如何工作的。
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    蓝海战略: 超越产业竞争,开创全新市场:(韩)W. 钱·金(W. Chan Kim),(美)勒妮·莫博涅(Renee Mauborgne), 吉宓

    作者:(韩)W. 钱·金(W. Chan Kim),(美)勒妮·莫博涅(Renee Mauborgne), 吉宓 出版社:商务印书馆 出版时间:2010 ISBN:978-7-100-07074-4
    索书号:F272/8010\2 分类号:F272 页数:255页 价格:49.00
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    本书展示了一套经过实践证明的分析框架和工具,供企业成功地开创和夺取蓝海。通过对各种产业中为数众多的战略行动的分析,作者还提出了成功制定和执行蓝海战略的六项原则。
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    组织协同: 运用平衡计分卡创造企业合力:(美)罗伯特·S. 卡普兰(Robert S. Kaplan),戴维·P. 诺顿(David P. Norton), 博意门咨询公司

    作者:(美)罗伯特·S. 卡普兰(Robert S. Kaplan),戴维·P. 诺顿(David P. Norton), 博意门咨询公司 出版社:商务印书馆 出版时间:2010 ISBN:978-7-100-07075-1
    索书号:F272.9/2188 分类号:F272.9 页数:348页 价格:60.00
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    本书引用了大量的案例分析、操作性强的框架,以及战略图和计分卡范例,阐述了企业高管如何制定集团层面的战略图和计分卡,形象地描绘出集团的“企业价值定位”——企业如何在不同的业务单元之间创造协同效应,以及运用革命性的平衡计分卡管理体系来设定、协调、监控高层战略的实施。
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    硬球战略: 强势竞争,王者之道:(美)乔治·斯托克(George Stalk),(美)罗伯特·拉舍诺(Robert Lachenauer),(美)约翰·巴特曼(John Butman), 文跃然,周禹

    作者:(美)乔治·斯托克(George Stalk),(美)罗伯特·拉舍诺(Robert Lachenauer),(美)约翰·巴特曼(John Butman), 文跃然,周禹 出版社:商务印书馆 出版时间:2006 ISBN:7-100-04910-5
    索书号:F270/4254 分类号:F270 页数:206页 价格:35.00
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    本书为我们勾勒出了七种具有代表性的硬球战略,它们包括:发挥强势、全力打压;以反常取胜;进攻对手的利润要害;学以致用的“拿来主义”;诱使敌人撤退;打破妥协;硬球并购。
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