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松下经营管理学全书
:袁剑锋
作者：
袁剑锋
出版社：
地震出版社
出版时间：
2006
ISBN：
7-5028-2944-X
索书号：
F431.366/4088
分类号：
F431.366
页数：
308页
价格：
39.00
复本数：
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累借次数：
本书通过大量生动典型的案例和深入浅出地理论分析，具体介绍了松下幸之助在用人、管人、育人、经营理念、决策、笼络顾客、处理危机等方面的经营管理智慧和经验。
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索书号
展开
日立制作所的研究
:张家元
作者：
张家元
出版社：
出版时间：
0
ISBN：
索书号：
F431.366/1231
价格：
1.20
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索书号
展开
魔法经营: 大企业家小松昭夫
:(日)早川和宏, 孔健
作者：
(日)早川和宏, 孔健
出版社：
青岛出版社
出版时间：
2002
ISBN：
7-5436-2712-4
索书号：
F431.366/6022
分类号：
F431.366
页数：
215页
价格：
13.50
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索书号
展开
我和三洋: 成功源于探索
:(日)井植薰原, 陈浩然
作者：
(日)井植薰原, 陈浩然
出版社：
上海人民出版社
出版时间：
1992
ISBN：
7-208-01519-8
索书号：
F431.366/5544
分类号：
F431.366
页数：
298页
价格：
12.00
复本数：
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本书为三洋电机创业者井植薰先生的回忆录,书中反映了一家大型企业发展壮大的历史和一名企业家成长的艰苦历程及有益的经营管理思想。
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索书号
展开
尼康百年
:(德)乌利·科赫, (奥)李恺悦
作者：
(德)乌利·科赫, (奥)李恺悦
出版社：
北京美术摄影出版社
出版时间：
2017
ISBN：
978-7-5592-0017-4
索书号：
F431.366/2444
分类号：
F431.366
页数：
414页
价格：
389.00
复本数：
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累借次数：
本书中每件尼康产品均由作者以专业收藏家的视角精挑细选。其中约有370幅主要图片展示了尼康的精美器材产品，另有1800幅图片解说其中的关键细节。每件器材均附有简短的中文说明。
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索书号
展开
芯片的未来
:(日)黑田忠广
作者：
(日)黑田忠广
出版社：
浙江人民出版社
出版时间：
2023
ISBN：
978-7-213-11269-0
索书号：
F431.366/6065
分类号：
F431.366
页数：
214页
价格：
58.00
复本数：
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半导体战略的关键是积极投资精细化技术。然而，对于日本来说，仅仅遵守常规很难挽回那失去的30年。当许多人能够制造芯片时，创新将会发生。这意味着将能够利用半导体技术的人的数量增加一到两位数。这就是本书的主
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索书号
展开
破坏性创新
:(英)弗朗西斯·麦肯纳利(Francis McInerney), 刘芳
作者：
(英)弗朗西斯·麦肯纳利(Francis McInerney), 刘芳
出版社：
东方出版社
出版时间：
2010
ISBN：
978-7-5060-3766-2
索书号：
F431.366/5022
分类号：
F431.366
页数：
203页
价格：
29.00
复本数：
在馆数：
累借天数：
累借次数：
本书全面解读松下V字形崛起之谜，介绍了中村邦夫带领松下如何启动利润复活计划一步步走向复兴之路。
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索书号
展开
松下的秘密
:(日)石山四郎;黄小周
作者：
(日)石山四郎;黄小周
出版社：
出版时间：
0
ISBN：
索书号：
F431.366/1026
价格：
1.10
复本数：
在馆数：
累借天数：
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索书号
展开
立业根基: 跨越100年的企业经营之道
:(日)松下幸之助, 怀海涛，张思萱，柯建峰
作者：
(日)松下幸之助, 怀海涛，张思萱，柯建峰
出版社：
机械工业出版社
出版时间：
2022
ISBN：
978-7-111-71435-4
索书号：
F431.366/4814\3
分类号：
F431.366
页数：
22,266页
价格：
59.00
复本数：
在馆数：
累借天数：
累借次数：
本书是松下幸之助把他自己已经出版过的书的文章重新组合，亲自编辑而成的。松下幸之助认为，企业的领导人以非强迫的方式，自然而然地做出决定，就像“下雨就打伞”一样，这样就可以确保企业成功。松下幸之助还认为，
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索书号
展开
塑造奋斗者: 松下幸之助积极性管理的精髓
:(日)小笹芳央, 陈颖
作者：
(日)小笹芳央, 陈颖
出版社：
机械工业出版社
出版时间：
2022
ISBN：
978-7-111-71384-5
索书号：
F431.366/9084
分类号：
F431.366
页数：
20,223页
价格：
59.00
复本数：
在馆数：
累借天数：
累借次数：
本书以解冻、改变、再次冻结三个步骤为基础，分析松下幸之助的故事。“解冻”的意思是，打破员工的固有观念，允许员工感到迷茫。“改变”就是在员工迷茫的时候，通过树立榜样和明确禁止事项来给予员工新的目标，有时
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中国社会科学出版社
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中国科学技术出版社
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