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不懂员工激励如何做管理: 激励员工是一门技术活:肖祥银

作者：肖祥银 出版社：民主与建设出版社 出版时间：2017 ISBN：978-7-5139-1464-2
索书号：F272.92/9038 分类号：F272.92 页数：225页 价格：39.80
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本书作者精心收集整理了优秀企业管理者的智慧精华，能解决企业中普遍存在的“员工平庸”的问题。并以“激励方法”为核心，针对各个层次、各种需求的员工，提出了一系列物质激励与精神激励相结合的激励方法及提高员工

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华为员工激励法:王伟立

作者：王伟立 出版社：海天出版社 出版时间：2020 ISBN：978-7-5507-1774-9
索书号：F632.765.3/1020 分类号：F632.765.3 页数：231页 价格：48.00
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本书分为“基础激励”“动力激励”两篇，提供了华为独特的提升员工积极性的方法，可以使读者学会可操作的提升员工积极性的技巧。

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激励型领导: 如何激励员工并建立他们的信心:(英)简·克伦威尔-沃德(Jane Cranwell-Ward), 宋苗

作者：(英)简·克伦威尔-沃德(Jane Cranwell-Ward), 宋苗 出版社：机械工业出版社 出版时间：2003 ISBN：7-111-12391-3
索书号：F292.91/3224 分类号：F292.91 页数：10,247页 价格：32.00
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本书以一个著名的环球挑战赛——英国电信杯环航挑战赛为例，全面阐述了领导学方面的原则及其应用方法，并结合现代商业环境和人力资本的特点，指出了在这样飞速变化的环境和趋势下，领导者应该具有的素质和激励型领导

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激励是门技术活: 激励员工要走心:文正，付钟瑶

作者：文正，付钟瑶 出版社：人民邮电出版社 出版时间：2014 ISBN：978-7-115-35653-6
索书号：F272.9/0010 分类号：F272.92 页数：243页 价格：39.80
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本书从专业的角度出发，系统、深入地研究了激励困惑、激励改革方向和激励改革方案；从现代企业柔性管理的角度出发，针对员工各种不同的需求层次，介绍相应的奖惩和激励方法与技巧，并配以故事、案例，为现代企业管理

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激励: 让员工自觉工作的116个技巧:朱菲菲

作者：朱菲菲 出版社：中国铁道出版社 出版时间：2017 ISBN：978-7-113-23071-5
索书号：F272.92/2544 分类号：F272.92 页数：284页 价格：58.00
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本书共12章，分别从物质和精神两方面讲解对员工的激励之道，如薪酬激励、竞争激励、授权激励、股权激励及信任与夸奖激励等，让企业可以学习到多方面的激励措施。书中站在中小企业管理者的角度来分析如何激励员工积

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总经理激励员工的100种手段:汪建民

作者：汪建民 出版社：北京工业大学出版社 出版时间：2012 ISBN：978-7-5639-2997-9
索书号：F272.9/3117 分类号：F272.92 页数：264页 价格：29.80
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本书告诉企业领导人员要如何激发员工的潜力、培养员工的主人翁精神、用温暖感动员工、通过考核提高员工的工作效率等。

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有效激励员工的N个方法:文新

作者：文新出版社：中国纺织出版社 出版时间：2012 ISBN：978-7-5064-8723-8
索书号：F272.92/0002.2 分类号：F272.92 页数：276页 价格：32.80
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本书包括20个激励员工方法，包括：物质激励、目标激励、期望机理、信任激励、参与激励、赞美激励、榜样激励等。

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总经理激励员工方法全集:周增文

作者：周增文 出版社：中国商业出版社 出版时间：2011 ISBN：978-7-5044-7040-9
索书号：F272.92/7740.2 分类号：F272.92 页数：11,363页 价格：49.00
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本书内容包括：目标激励方法——让员工和公司一起跑；影响激励方法——运用榜样力量带动前进；尊重激励方法——不要做高高在上的领导者；赞美激励方法——以欣赏的眼光去看待每一位员工等。

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员工激励的88个最佳手段:高宇杰

作者：高宇杰 出版社：广东经济出版社 出版时间：2013 ISBN：978-7-5454-2388-4
索书号：F272.92/0034 分类号：F272.92 页数：269页 价格：36.00
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本书以“激励”为中心，针对员工各种层次、各种类型的需求，介绍了一系列相应的奖惩方法和激励方法，并配以故事和案例，为管理者解决企业人力资源难题、强化员工效果提供“妙招”。

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有效激励员工的N个方法:文新

作者：文新出版社：中国纺织出版社 出版时间：2012 ISBN：978-7-5064-8723-8
索书号：F272.9/0002 分类号：F272.92 页数：276页 价格：32.80
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本书包括物质激励、目标激励、期望机理、信任激励、参与激励、赞美激励、榜样激励等20个激励员工方法。

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