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本土化执行力模式:国富执行力课题组

作者：国富执行力课题组 出版社：中国发展出版社 出版时间：2004 ISBN：7-80087-693-4
索书号：F270/6035 分类号：F270 页数：367页 价格：40.00

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本书10部分，包括：执行为什么是企业成长的关键，什么构成执行的核心要素，如何形成健康的执行心态，如何充分的利用执行工具，如何扮演有力的执行角色，如何构建有效的执行流程，如何把握科学的执行原理，如何辨认

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向万达学执行力: 卓越执行力的14条法则:张松

作者：张松出版社：中国法制出版社 出版时间：2016 ISBN：978-7-5093-7258-6
索书号：F299.273.13 分类号：F299.273.13 页数：224页 价格：38.00

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本书分为集权制、作制度、高效会议、计划保障、流程化、模块化、销项表、抠细节、科技支撑、文化制胜等十四章，主要内容包括：总部高度集权；浓重的“军事化”色彩；要搞能用的制度等。

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铁血执行: 成为企业最有执行力的员工:唐红宝

作者：唐红宝 出版社：中国纺织出版社 出版时间：2013 ISBN：978-7-5064-9885-2
索书号：B848.4/0023.2 分类号：B848.4 页数：193页 价格：28.00

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勤于执行的员工有效果，懒于执行的员工只推脱。执行，是一个员工、一个部门、一个企业能否实现计划和目标，能否取得良好发展的重要保障。所谓铁血执行，“铁”，是指员工在工作中要像铁打的一样坚决地执行工作任务，

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团队执行: 打造企业卓越执行力:李慧波

作者：李慧波 出版社：中国城市出版社 出版时间：2007 ISBN：978-7-5074-1839-2
索书号：F272.9/4053 分类号：F272.9 页数：195页 价格：25.00

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本书从思想观点的导入到企业案例的剖析，都深入浅出、生动活泼，这就拉近了作者与读者之间的距离，使最基层的团队都能找到自己的位置，最不起眼的执行者都能得到应有的尊重。

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执行检讨书: 执行不力的十大病因:郭鹏

作者：郭鹏出版社：广东经济出版社 出版时间：2010 ISBN：978-7-5454-0499-9
索书号：F270/0777 分类号：F270 页数：191页 价格：32.00

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本书作者借鉴外企先进理念，结合中国企业实际，提炼总结出执行不力的十大病因，并给出了解决方案或思路。

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极简执行力: 执行越简单越好:江青山

作者：江青山 出版社：中国商业出版社 出版时间：2020 ISBN：978-7-5208-1178-1
索书号：F272.9/3152 分类号：F272.9 页数：208页 价格：49.00

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本书从管理平台化入手，介绍了提高执行力的有效方法，比如，重视人才培养、加强内部沟通、积极打造团队、提高授权效果、做好绩效考核、做好员工激励、设立规章制度、明确企业文化等。将这些都做到位，执行起来也就简

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赋能执行力:姜桐

作者：姜桐出版社：当代中国出版社 出版时间：2019 ISBN：978-7-5154-0918-4
索书号：F272.921/8047 分类号：F272.921 页数：19,258页 价格：68.00

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本书主要围绕“怎样管理好九零后员工、怎样充分发挥他们个性中的多样优势，扬弃其中的不足”等内容展开论述，得出的答案就是给九零后员工赋能，建立赋能型企业。

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企业执行力:殷雄

作者：殷雄出版社：新华出版社 出版时间：2015 ISBN：978-7-5166-1986-5
索书号：F272 分类号：F272 页数：266页 价格：39.00

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本书主要内容包括：执行力为什么如此重要；执行力是一个新概念吗；执行力是否有理论体系；如何科学地研究执行力；研究执行力需哪些准备；如何正确验证研究假设；执行力有哪些核心要素七章。

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成功六大实力: 影响力·意志力·创造力·观察力·应变力·执行力:史晟

作者：史晟出版社：中国盲文出版社 出版时间：2005 ISBN：7-5002-2187-8
索书号：B848.4/5060 分类号：B848.4 页数：394页 价格：28.00
丛书：人生软实力丛书
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本书共分六篇：第一篇“影响力”、第二篇“意志力”、第三篇“创造力”、第四篇“观察力”、第五篇“应变力”、第六篇“执行力”，分述了成功的六大实力。

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人力资源管理工作细化执行与模板:孙宗虎，邹晓春

作者：孙宗虎，邹晓春 出版社：人民邮电出版社 出版时间：2008 ISBN：978-7-115-17608-0
索书号：F241/1932\2 分类号：F241 页数：13,376页 价格：53.00
丛书：弗布克细化执行与模板系列
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本书细化了人力资源规划、组织结构设计、职位说明书的编写、招聘管理、培训管理、绩效管理、薪酬管理、劳动关系管理、员工日常管理九大项工作，是人力资源管理从业人员开展工作的模板库和范例库。

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