员工激励 共有10条记录
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    华为员工激励法:王伟立

    作者:王伟立 出版社:海天出版社 出版时间:2020 ISBN:978-7-5507-1774-9
    索书号:F632.765.3/1020 分类号:F632.765.3 页数:231页 价格:48.00
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    本书分为“基础激励”“动力激励”两篇,提供了华为独特的提升员工积极性的方法,可以使读者学会可操作的提升员工积极性的技巧。
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    激励: 让员工自觉工作的116个技巧:朱菲菲

    作者:朱菲菲 出版社:中国铁道出版社 出版时间:2017 ISBN:978-7-113-23071-5
    索书号:F272.92/2544 分类号:F272.92 页数:284页 价格:58.00
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    本书共12章,分别从物质和精神两方面讲解对员工的激励之道,如薪酬激励、竞争激励、授权激励、股权激励及信任与夸奖激励等,让企业可以学习到多方面的激励措施。书中站在中小企业管理者的角度来分析如何激励员工积
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    员工激励:(英)梅特兰(Maitland, I.), 何小蕾

    作者:(英)梅特兰(Maitland, I.), 何小蕾 出版社:上海人民出版社 出版时间:2006 ISBN:7-208-06325-7
    索书号:F272.92/4828 分类号:F272.92 页数:96页 价格:11.00
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    本书将提升你的领导力技能,指导你达到目标,提供了以下建议:激励简介,成为一位好的领导者,以团队的形式工作,改善工作,促进员工的发展,支付薪酬,提供安全、健康的工作环境。
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    管理就是要做好员工激励:张冉

    作者:张冉 出版社:中国纺织出版社有限公司 出版时间:2020 ISBN:978-7-5180-7416-7
    索书号:F272.92/1250 分类号:F272.92 页数:216页 价格:48.00
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    本书从员工角度出发,反其道而行之,阐述激励的基本理论、催生激励的内外因素、激励机制与措施,从项目管理的实践出发讲解目标激励、以项目跟投促成内滋激励、股权激励及如何避开激励误区,为企业管理引入激励机制。
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    员工激励的实践与案例: 第2版:(美)林·格伦辛格-波帕尔(Lin Grensing-Pophal), 郭存海

    作者:(美)林·格伦辛格-波帕尔(Lin Grensing-Pophal), 郭存海 出版社:电子工业出版社 出版时间:2005 ISBN:7-121-01022-4
    索书号:F272.92/4720 分类号:F272.92 页数:174页 价格:23.00
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    本书理论和案例兼收并蓄。从理论上对“激励”一词进行界定,阐释了“需求层次理论”、“Y理论”和“Z理论”,指出企业要跳出传统的货币福利和奖励的束缚,深入挖掘在招募、留位和激励员工等方面的非货币技巧。
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    必看!不加薪也能激励员工:(美)克尔(Kerr, S.), (美)里夫金(Rifkin, G.), 梁超群, 黄丹凤

    作者:(美)克尔(Kerr, S.), (美)里夫金(Rifkin, G.), 梁超群, 黄丹凤 出版社:机械工业出版社 出版时间:2010 ISBN:978-7-111-29699-7
    索书号:F272.92/4027 分类号:F272.92 页数:124页 价格:26.00
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    本书内容包括:奖惩体系的力量、用“可执行语言”表述发展目标、制定全面系统的评价标准、构建有效的奖惩体系等。
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    这样激励员工最有效:汪园黔

    作者:汪园黔 出版社:中国财政经济出版社 出版时间:2013 ISBN:978-7-5095-4860-8
    索书号:F272.92/3166 分类号:F272.92 页数:248页 价格:36.00
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    本书从员工需要什么、管理者怎么满足这两个角度对员工激励做了全面详细的介绍,对管理者们在员工激励中可能遇到的问题都给出了解答。
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    激励员工:《哈佛管理前沿》辑组,《哈佛管理通讯》辑组, 段秀伟

    作者:《哈佛管理前沿》辑组,《哈佛管理通讯》辑组, 段秀伟 出版社:商务印书馆 出版时间:2007 ISBN:7-100-05290-4
    索书号:F272.92/6828\3 分类号:F272.92 页数:220页 价格:29.00
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    本书论述了让你所领导的员工最大限度地发挥才能,不仅可以为公司业绩作出巨大贡献,还可以铸就管理者个人职业生涯中的辉煌成就这一道理。
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    浴火重生: 关于如何激励员工支持企业变革的财经小说:(日)清水辉幸, 派力

    作者:(日)清水辉幸, 派力 出版社:企业管理出版社 出版时间:2011 ISBN:978-7-80255-787-1
    索书号:F270/3519 分类号:F270 页数:215页 价格:38.50
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    本书包括“即使心知肚明也无法改变的现实”、“是否存在主人翁意识”、“固有观念的大山,被埋葬的事实——项目执行第一周的改革轨迹”、“善于发现问题的管理者,不愿面对问题的管理者——项目执行至第四周的改革轨
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    激励员工的18个大原则和180个小手段:黄新华

    作者:黄新华 出版社:当代世界出版社 出版时间:2010 ISBN:978-7-5090-0572-9
    索书号:F272.92/4402 分类号:F272.92 页数:10,282页 价格:36.00
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    本书作者将企业管理中激励员工的18个大原则和180个小技巧分门别类进行归纳总结,把那些特别成功的做法作为个案研究,希望读者能从中受到启发。
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