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出版社:"中国友谊出版公司"
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    如何打造10人以下高效小团队:(英)西蒙·麦克·罗里(Simon Mac Rory), 尹宝莲

    作者:(英)西蒙·麦克·罗里(Simon Mac Rory), 尹宝莲 出版社:中国友谊出版公司 出版时间:2021 ISBN:978-7-5057-5082-1
    索书号:C936/6060 分类号:C936 页数:179页 价格:48.00
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    本书针对小团队管理者经常会遇到的问题,提出了各种可落地执行的实用建议。全书分为5章,内容包括:如何低成本、短时间内打造起10人以下高效小团队;7个影响团队发展的过时理念;打造10人以下高效小团队,做好这6点至关重要;4种经典小团队构成形式;将“团队力”发挥到极致。
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    未来机器城:暴走团队,燕垒生

    作者:暴走团队,燕垒生 出版社:中国友谊出版公司 出版时间:2019 ISBN:978-7-5057-4465-3
    索书号:I247.55/6046 分类号:I247.55 页数:238页 价格:42.80
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    本书讲述了:一个即将被用于拯救人类的新型机器人7723,因缘际会遇上了热爱足球的调皮少女小麦。这对欢喜冤家逐渐在相爱相杀中成为了一对挚友。然而好景不长,心怀毁灭人类之梦的庞老板追踪到了7723的下落,7723为了保护小麦必须格式化回归战斗机器的初始状态。然而那些印刻着小麦名字的温柔颜色和绚烂时光早已在他的生命里留下了不可磨灭的痕迹。
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    先发制人: 海豹突击队团队管理的10大黄金法则:(美)布伦特·格里森(Brent Gleeson), 迩东晨

    作者:(美)布伦特·格里森(Brent Gleeson), 迩东晨 出版社:中国友谊出版公司 出版时间:2019 ISBN:978-7-5057-4575-9
    索书号:C933-49/4764 分类号:C933-49 页数:288页 价格:56.00
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    本书作者结合具体的公司案例详细介绍了沟通、信任、冲刺、传达等10大海豹突击队成功的黄金法则,并给出了克服10大法则运用过程中产生障碍的具体方法。
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    成为年轻一代的帮手: 如何激发团队的隐性力量:(英)特伦斯·莫里(Terence Mauri), 黄执琨

    作者:(英)特伦斯·莫里(Terence Mauri), 黄执琨 出版社:中国友谊出版公司 出版时间:2021 ISBN:978-7-5057-5373-0
    索书号:C936/4460.2 分类号:C936 页数:269页 价格:59.80
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    本书是一本讲述如何提升领导力的管理类图书,内容涵盖了当前企业现状和领导者面临的普遍问题,对商业领域发生的变化做出了解析。作者利用自己的经验,提出了“3D领导”的观点,让管理者成为年轻人的帮手,而不仅是上司,从而激发年轻人的潜力,让团队更具竞争力。
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    6点准时下班: 打造黄金团队的秘密武器:(日)小室淑惠, 陈美瑛

    作者:(日)小室淑惠, 陈美瑛 出版社:中国友谊出版公司 出版时间:2011 ISBN:978-7-5057-2858-5
    索书号:B026-49/9033 分类号:B026 页数:168页 价格:29.80
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    本书灌输的是一种全新的管理理念,日本职场达人小室淑惠以自己的亲身经验教授你25种简单实用的工作技巧和6大工作步骤, 三周内立竿见影,让整个团队真正高效能地运作起来。
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    小团队沟通课: communicating in small groups and teams:(美)J.丹·罗斯维尔(J. Dan Rothwell), 魏思静

    作者:(美)J.丹·罗斯维尔(J. Dan Rothwell), 魏思静 出版社:中国友谊出版公司 出版时间:2021 ISBN:978-7-5057-4665-7
    索书号:F272.9/6042 分类号:F272.9 页数:384页 价格:72.00
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    本书以合作型沟通为核心,引入系统论思想,建立沟通能力模型以帮助读者迅速融入、适应和影响小团队。书中大量真实的案例,涵盖工作和生活的各类场景,辅之以对团队中各类正式和非正式角色的详细讨论,从理论和实践上均给出了明确指导。
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    聚能领导力: 如何激活你的团队:(美)布鲁斯·施耐德(Bruce Schneider), 邵佳豪

    作者:(美)布鲁斯·施耐德(Bruce Schneider), 邵佳豪 出版社:中国友谊出版公司 出版时间:2015 ISBN:978-7-5057-3603-0
    索书号:F272.91/0812 分类号:F272.91 页数:18,255页 价格:45.00
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    本书围绕理查德的故事展开,在跟随主人公学习如何培养聚能领导力的过程中,管理者将会了解到七个不同的能量层级,它将帮助管理者理解自己以及团队成员为什么会这样思考与行事,问题出在哪里,以及该如何解决。
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