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作者:"(日)赤羽雄二"
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    麦肯锡团队管理法:(日)赤羽雄二

    作者:(日)赤羽雄二 出版社:北京时代华文书局 出版时间:2020 ISBN:978-7-5699-3634-6
    索书号:F272.9-49/4014 分类号:F272.9-49 页数:182页 价格:45.00
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    被誉为“世界第一”的麦肯锡咨询公司最善于解决问题。该公司汇聚了10000多名来自全世界的优秀人才,赤羽先生就是其中卓越的代表。他认为:新时代的管理者要细致甚至细腻地跟踪各个工作环节和细节,带领和陪伴员工实现目标,进而创造佳绩。怎样实现上述目标呢?赤羽先生分享了自己从麦肯锡学到并使用多年的10个管理工具,比如输出设想法、零基础思考法、假定思考法、A4纸记录法、矩阵模型、逻辑树等。这些工具有的你可能早就知道,但关键在活学活用。为此赤羽先生从自己多年的咨询经验中总结出“带团队”的40个关键点,并将这些工具的使用方法融
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