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作者:"赵伟"
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    马云: 我的管理心得:赵伟

    作者:赵伟 出版社:企业管理出版社 出版时间:2014 ISBN:978-7-5164-0797-4
    索书号:F724.6/4425 分类号:F724.6 页数:308页 价格:39.80
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    本书从战略管理、团队管理、中高层管理、竞争管理、品牌管理、商业模式管理、思想管理、企业文化管理、创新管理、自我情绪管理和资本管理11个方面清晰地分析了马云成功的管理经验。
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    不懂管理常识,你还敢带团队?:赵伟

    作者:赵伟 出版社:民主与建设出版社 出版时间:2015 ISBN:978-7-5139-0505-3
    索书号:F272.9/4425.2\2 分类号:F272.9 页数:235页 价格:35.00
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    本书将从责商扩展开来,阐述管理企业时必须了解与运用到的基本常识、经常面临的困惑以及行之有效的解决方法。书中分为十一部分,内容包括:裁员的常识、授权的常识、人才储备的常识、识人用人的常识、制度化管理的常识、提高效率的常识、成长与发展的常识、惩罚的常识等。
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    激活每个人才是好团队: 打造强悍精英团队的管理法则:赵伟

    作者:赵伟 出版社:台海出版社 出版时间:2018 ISBN:978-7-5168-1992-0
    索书号:F272.9 分类号:F272.9 页数:276页 价格:49.00
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    本书共分为十二章,其主要内容包括:头狼型领导,强势带出有战斗力的团队;强势慧眼,精挑细选组建精英团队;讲有分量的话,令出如山倒;让制度发威,铁的纪律才有铁的团队;不怕施压,让团队时刻保持危机感等。
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    给你一个团队,你能怎么管?:赵伟

    作者:赵伟 出版社:江苏文艺出版社 出版时间:2013 ISBN:978-7-5399-5893-4
    索书号:F272.9/4425.2 分类号:F272.9 页数:225页 价格:35.00
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    本书作者用他参与海外上市公司与国内民营企业管理的亲身经历,分享团队的建设与管理经验。他通过简洁有趣的描述,翔实动人的案例,为我们揭示管理的真相,告诉你应该如何建设和管理一个团队。
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    给你人和钱,你会怎么管:赵伟

    作者:赵伟 出版社:清华大学出版社 出版时间:2019 ISBN:978-7-302-52644-5
    索书号:F272/4425\2 分类号:F272 页数:11,273页 价格:49.80
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    本书摒弃了传统的管理教条,将传统管理和单一的管理工具无法解决的问题从十个不同的角度进行了全面、专业和具有实操性的阐述。通过深入研究和广泛调查各个行业的管理现状,总结出了可以实现创新与卓越管理的原则与方法。
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    马云: 我的管理心得:赵伟

    作者:赵伟 出版社:浙江人民出版社 出版时间:2017 ISBN:978-7-213-08040-1
    索书号:F724.6/4425\2 分类号:F724.6 页数:311页 价格:39.80
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    本书深入浅出、条分缕析,理论高度与实战深度交相辉映。全书结合马云的亲身经历,从战略管理、团队管理、中高层管理、竞争管理、品牌管理、商业模式管理、思想管理、企业文化管理、创新管理、自我情绪管理和资本管理11个方面全面讲述了马云的管理经验,直指管理的误区与盲点,道破管理的真相与本质。
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    会管理,就是懂带人:赵伟

    作者:赵伟 出版社:文化发展出版社 出版时间:2017 ISBN:978-7-5142-1533-5
    索书号:F272.91/4425\2 分类号:F272.91 页数:293页 价格:39.80
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    本书共九章,内容包括:所谓管理,就是带人的艺术;精英带人术:做魅力管理者;打造你的左膀右臂;点石成金,让庸才逆袭为干将;做好培训,打造神一样的员工;不懂说话,别说你懂带人等。
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    创业可以走直线:赵伟

    作者:赵伟 出版社:江苏文艺出版社 出版时间:2013 ISBN:978-7-5399-6365-5
    索书号:F272/4425 分类号:F272 页数:225页 价格:35.00
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    本书针对国内创业者的迷茫、结合成功公司的创业理念进行分析——总结出乔布斯的80条军规以及中国创业者需要遵守把握的10条规则、8个基础与6种黄金机会。
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    横连与纵合: 近代民族企业战略研究:赵伟

    作者:赵伟 出版社:社会科学文献出版社·经济与管理分社 出版时间:2021 ISBN:978-7-5201-8325-3
    索书号:F429.05/4425 分类号:F429.05 页数:392页 价格:128.00
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    本书分析了近代中国民族企业一体化的战略形成、战略实施、战略评价。战略形成部分,从历史环境、历史话语、历史进程三方面勾画近代中国民族企业一体化战略的总体历史面貌;战略实施部分,即横向、纵向及混合三种一体化战略类型,分别选取典型的近代中国民族企业进行个案研究;战略评价部分,讨论一体化战略的实施对近代中国民族企业发展产生的经济效应,主要从正负两方面对三种类型的一体化战略分别进行阐述。
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