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企业管理出版社共有51条记录

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出版年:"2018"

企业管理基础:龚卫星

作者：龚卫星 出版社：华东师范大学出版社 出版时间：2018 ISBN：978-7-5675-7421-2
索书号：F272 分类号：F272 页数：230页 价格：36.00

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本书以现代企业所处的市场环境位切入点，从企业管理概述、企业管理原理、组织管理、企业人力资源开发与管理、企业营销管理、企业规划、企业战略管理、商贸企业经营过程管理、工业企业生产过程管理、企业财务管理等方面进行论述。

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影响世界500强企业的101个经典管理定律:王辉

作者：王辉出版社：中国商业出版社 出版时间：2018 ISBN：978-7-5208-0037-2
索书号：F272/1097 分类号：F272 页数：208页 价格：39.80

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本书作者列举出了影响世界的101个经典管理定律，全书共九章，包括：高效能团队建设管理、计划实施与目标管理、战略与决策管理、领导力与员工激励管理、识人用人与人才管理等。

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培育心灵的力量: 企业EAP与组织心理健康管理:吴媚

作者：吴媚出版社：电子工业出版社 出版时间：2018 ISBN：978-7-121-35032-0
索书号：F272.921/6047 分类号：F272.921 页数：207页 价格：58.00

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本书详细叙述了作者多年对一些集团、大型企业进行“员工帮助计划（Employee Assistance Program, EAP）”服务的过程与经验，介绍了科学、实用的管理方案。并且，在长期的心理咨询基础上，作者还提出了提升基层管理者心理管理技能的“展翅工程”，即运用积极心理学、管理心理学、职业健康心理学的理论，以及EAP、焦点解决、质性分析、问题解决等心理技术，采用系统的分析方法，在高效基层管理者心理管理技能模型的基础上，帮助企业逐步建立基层管理者心理管理技能培训体系，对基层管理者进行系统训练及个体支持，制定了长期提升和辅导机制，系统提升基层管理者心理管

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冲突管理:万涛

作者：万涛出版社：清华大学出版社 出版时间：2018 ISBN：978-7-302-48683-1
索书号：F272.9/1035/(2) 分类号：F272.9 页数：290页 价格：43.00

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本书介绍了冲突、冲突机理及与冲突管理有关的基本理论与基本技巧，针对团队冲突辨析、冲突管理有效性和基于冲突机理的创新促进效应和创新管理机制涉及的问题等进行了研究。

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连锁企业客户服务与管理:李利利，张海

作者：李利利，张海 出版社：中国人民大学出版社 出版时间：2018 ISBN：978-7-300-24882-0
索书号：F717.6 分类号：F717.6 页数：147页 价格：27.00

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全书分为七个项目，包括认识连锁企业客户服务与管理、连锁企业客户接待咨询、连锁企业客户信息管理、连锁企业客户开发与管理等内容，每个项目通过问题引入任务导读，以明确本项目的知识目标和能力目标，每个项目再细分为若干个任务，提高了学生对知识点的理解及运用。

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责任比黄金更重要:白冰

作者：白冰出版社：企业管理出版社 出版时间：2018 ISBN：978-7-5164-1721-8
索书号：F272.921/2632 分类号：F272.921 页数：224页 价格：45.90

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本书从企业到员工的角度出发，在阐释责任理念的基础上，重点讲述了责任对于企业、员工个人的重要意义，以及提高企业和员工的责任落实力，旨在帮助企业建立责任文化，个人树立责任意识，为企业和个人的长远发展打下坚实的基础。

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IBM商业价值报告: 传统企业逆袭:IBM商业价值研究院

作者：IBM商业价值研究院 出版社：东方出版社 出版时间：2018 ISBN：978-7-5207-0548-6
索书号：F272 分类号：F272 页数：11,324页 价格：78.00

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本书结合了IBM 商业价值研究院关于数字化重塑主题的最新思想，这些经典研究涵盖了关键的功能和流程，排对数字化重塑原则在公司战略和人员配置方面的具体应用提出了指导。

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成功企业必备: 麦肯锡逻辑思维:张建松，李辉

作者：张建松，李辉 出版社：经济日报出版社 出版时间：2018 ISBN：978-7-5196-0217-8
索书号：F272/1214 分类号：F272 页数：248页 价格：49.80

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本书分为麦肯锡的分析原理；从问题发现至问题解决；开启情境模式，占据决策制高点共三部分，内容涉及分析的逻辑基础、逻辑分析的方法、逻辑分析的策略、以分析发现问题、脚本分析法、制定替代方案等。

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做会讲故事的管理者: 如何成为一个很厉害的管理者:李超

作者：李超出版社：台海出版社 出版时间：2018 ISBN：978-7-5168-1875-6
索书号：F272 分类号：F272 页数：292页 价格：49.00

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本书讲述了作为管理者，影响他人，解决问题的关键是要会讲故事。一个动人的故事，远比长篇大论、声嘶力竭的说教更能达到事半功倍的效果。会讲故事，是一门管理学问，更是一门管理艺术。通过故事让属下觉得热血沸腾，让团队士气如虹；通过故事来化解团队中存在的矛盾，让故事来传达管理者自己的理念、公司的文化价值观、团队的规章制度；通过故事来引导员工的思维和价值观，从而使管理者与员工在一片和谐中达成一致，为团队和共同的梦想而努力。

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高情商管理: 三分管人，七分做人:王慧梅

作者：王慧梅 出版社：成都地图出版社 出版时间：2018 ISBN：978-7-5557-1079-0
索书号：F272.91/1054 分类号：F272.91 页数：245页 价格：29.80

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本书提出了做好领导者的途径，就是要先修身律己，管人前要先管理好自己的中心论点，指出了只有领导者以身作则、树立好的形象，才能获得众人支持，才是做好管理的关键所在。本书从实际出发，结合了古今中外的案例，对管理人员的自我修养与魅力提升，给出了具体的指导和建议。

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