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  薪酬管理从入门到精通:李妮

  作者：李妮 出版社：电子工业出版社 出版时间：2019 ISBN：978-7-121-35630-8
  索书号：F272.923/4047 分类号：F272.923 页数：210页 价格：45.00
  

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  本书本书介绍了薪酬与薪酬管理的基本知识、薪酬体系设计、日常薪酬管理和薪酬管理的发展趋势。 本书为读者揭开了薪酬管理的面纱，为读者描绘出薪酬管理的整个图景，便于读者开展薪酬管理实际工作，掌握薪酬管理理论、工具和方法，提升薪酬管理水平。

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  自我管理之书:英国DK出版社, 魏思遥

  作者：英国DK出版社, 魏思遥 出版社：电子工业出版社 出版时间：2019 ISBN：978-7-121-35571-4
  索书号：C912.1-49/4462.2 分类号：C912.1-49 页数：224页 价格：118.00
  

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  本书是一本实用有趣的个人管理指南，以心理学研究为基础，帮助你提高自信、重构思维、整合资源、发挥潜力，让你通过科学的心理学理论和有效的心理策略来改变自我，从而在事业上、生活和人际关系方面获得成功。

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  现场6S管理操作工具:姚水洪，邹满群

  作者：姚水洪，邹满群 出版社：化学工业出版社 出版时间：2019 ISBN：978-7-122-33656-9
  索书号：F273/4213\3 分类号：F273 页数：136页 价格：48.00
  

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  本书以企业现场实战为导向，结合企业运营实际要求，用来自企业一线现场的大量真实案例，介绍开展整理、整顿、清扫、清洁、素养与安全的操作工具，并配以图表对这些工具的操作内容与操作要点进行阐述，确保企业更有效地推进现场6S管理活动，为企业有效的现场管理奠定管理基础。

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  向上管理: 与你的领导相互成就:萧雨

  作者：萧雨 出版社：江苏凤凰文艺出版社 出版时间：2019 ISBN：978-7-5594-3595-8
  索书号：C93-49/4410.2 分类号：C93-49 页数：238页 价格：39.80
  

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  本书分为读懂你的领导、忠诚是最重要的职场品质、实力是最好的话语权、将困境变成机遇、让领导成为你的资源等六部分，主要内容包括：领导不可怕、扮好“下属”角色、热爱当下的工作等。

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  管理: 责任篇: 使命、责任、实践:(美)德鲁克, 陈驯

  作者：(美)德鲁克, 陈驯 出版社：机械工业出版社 出版时间：2019 ISBN：978-7-111-62433-2
  索书号：F270/2424\11 分类号：F270 页数：46,284页 价格：89.00
  

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  本书围绕企业绩效、服务机构的绩效、有生产力的工作和有成就的工作者、社会影响力和社会责任感、管理者的工作与职务、管理的技能与组织、高管层的任务与组织、战略与结构等，提供一套指引管理者实践的条理化“认知体系”。本册书为“下篇 高管层：使命、组织、战略”，主要包括高管层的任务与组织、高管层的战略与结构两部分。

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  现场6S管理实施关键点:姚水洪，邹满群

  作者：姚水洪，邹满群 出版社：化学工业出版社 出版时间：2019 ISBN：978-7-122-33655-2
  索书号：F273/4213\2 分类号：F273 页数：168页 价格：58.00
  

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  本书从6S活动的基本知识与推行的关键点入手，以整理、整顿、清扫、清洁、素养、安全6个S的内涵与内容为基础，系统全面地总结6个S的实施流程、实施要点、实施步骤与推行要领。本书以企业现场实战为导向，结合企业运营实际要求，用来自企业一线现场的大量真实案例，以简洁通俗的语言对6S推行过程中的关键要点进行分析与阐述。

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  每天一堂北大管理课:张卉妍

  作者：张卉妍 出版社：四川人民出版社 出版时间：2019 ISBN：978-7-220-11061-0
  索书号：F272/1244.2 分类号：F272 页数：430页 价格：42.80
  

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  本书从管理者内在素质的培养到外在的形象树立，从管理者识人、用人、授权到激励员工、协调团队，从管理决策、战略到应对危机、创新发展，讲述了一位管理者如何完成从平凡到优秀、从优秀到卓越的蜕变。书中还总结提炼了许多北大著名教授的管理箴言，为广大读者提供了管理企业的方法与思路。同时，本书让你感悟百年北大管理智慧，借鉴大师们的管理经验，为自己的事业创造非凡的成功。

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  动力管理: 如何在变革时代激活组织与个人:李书玲

  作者：李书玲 出版社：人民邮电出版社 出版时间：2019 ISBN：978-7-115-51033-4
  索书号：F272/4051 分类号：F272 页数：179页 价格：59.00
  

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  本书围绕“动力管理”问题展开，介绍了组织动力的概念以及常见的动力管理方面的问题，分析了传统组织为什么一定会面临动力衰竭的问题，阐述了动力管理背后的原理，接胡搜啊了大组织动力下沉的实操原则和方法等。

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  管理: 实践篇: 使命、责任、实践:(美)彼得·德鲁克(Peter F.Drucker), 陈驯

  作者：(美)彼得·德鲁克(Peter F.Drucker), 陈驯 出版社：机械工业出版社 出版时间：2019 ISBN：978-7-111-62404-2
  索书号：F270/2424\12 分类号：F270 页数：46,273页 价格：89.00
  

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  本书为实践篇，分为管理者的工作与职务、管理的技能、管理的组织三部分，具体内容包括：为何需要管理者、何谓管理者、有效的决策、新需求与新方法、组织的构建单元等。

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  流程管理风暴: EBPM方法论及其应用:王磊

  作者：王磊 出版社：机械工业出版社 出版时间：2019 ISBN：978-7-111-62309-0
  索书号：F272/1010 分类号：F272 页数：14,234页 价格：69.00
  

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  本书就EBPM方法论探讨了将企业内部的管理体系解构成一套基本的“管理要素”，然后再将这些要素以“业务流程”为纽带重构成“一体化”“结构化”和“精益化”管理体系的理论和方法。针对每一类要素的意义以及方法论的实施，书中给出了大量的实践案例，文字活泼易懂，分析深入浅出。

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