附件:设置1:德鲁克设置2:设置3:本书围绕企业绩效、服务机构的绩效、有生产力的工作和有成就的工作者、社会影响力和社会责任感、管理者的工作与职务、管理的技能与组织、高管层的任务与组织、战略与结构等，提供一套指引管理者实践的条理化“认知体系”。本册书为“下篇 高管层：使命、组织、战略”，主要包括高管层的任务与组织、高管层的战略与结构两部分。
附注提要
本书围绕企业绩效、服务机构的绩效、有生产力的工作和有成就的工作者、社会影响力和社会责任感、管理者的工作与职务、管理的技能与组织、高管层的任务与组织、战略与结构等，提供一套指引管理者实践的条理化“认知体系”。本册书为“下篇 高管层：使命、组织、战略”，主要包括高管层的任务与组织、高管层的战略与结构两部分。