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  供应链管理应试指南:中国交通运输协会组

  作者：中国交通运输协会组 出版社：电子工业出版社 出版时间：2007 ISBN：978-7-121-04020-7
  索书号：F274/0033 分类号：F274 页数：397页 价格：25.00
  

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  本书严格按照考试大纲的要求进行题型的选择和题目的编写，内容涉及供应链基本架构、物流理论、市场营销理论、供应链策略联盟、客户关系管理理论等。

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  微管理: 沟通的策略:孙科柳，王瑞芳

  作者：孙科柳，王瑞芳 出版社：电子工业出版社 出版时间：2013 ISBN：978-7-121-20407-4
  索书号：F272.92 分类号：F272.92 页数：328页 价格：32.00
  

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  本书分别从渠道、态度、情境、指令、倾听、反馈、赞美、批评、冲突等方面，选取了沟通管理中的80个典型行为，按“问题界定+案例解析+实践指南+管理提升”四个模块，深入浅出地对员工沟通工作中的80项管理行为进行了解析，并辅以漫画、情境、案例等表现形式，让管理者学会如何与员工进行有效的沟通。

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  逆向管理: 成为上司器重的稀缺型员工:罗澜

  作者：罗澜 出版社：电子工业出版社 出版时间：2022 ISBN：978-7-121-42709-1
  索书号：F272-49/6037.2 分类号：F272-49 页数：204页 价格：88.00
  

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  本书作者根据自己丰富的职场阅历，以逆向思维阐述了下属与领导相处时可能出现的各种问题和解决方案。

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  薪酬管理从入门到精通:李妮

  作者：李妮 出版社：电子工业出版社 出版时间：2019 ISBN：978-7-121-35630-8
  索书号：F272.923/4047 分类号：F272.923 页数：210页 价格：45.00
  

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  本书本书介绍了薪酬与薪酬管理的基本知识、薪酬体系设计、日常薪酬管理和薪酬管理的发展趋势。 本书为读者揭开了薪酬管理的面纱，为读者描绘出薪酬管理的整个图景，便于读者开展薪酬管理实际工作，掌握薪酬管理理论、工具和方法，提升薪酬管理水平。

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  自我管理之书:英国DK出版社, 魏思遥

  作者：英国DK出版社, 魏思遥 出版社：电子工业出版社 出版时间：2019 ISBN：978-7-121-35571-4
  索书号：C912.1-49/4462.2 分类号：C912.1-49 页数：224页 价格：118.00
  

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  本书是一本实用有趣的个人管理指南，以心理学研究为基础，帮助你提高自信、重构思维、整合资源、发挥潜力，让你通过科学的心理学理论和有效的心理策略来改变自我，从而在事业上、生活和人际关系方面获得成功。

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  中国项目管理最佳实践:中国国际人才交流基金会

  作者：中国国际人才交流基金会 出版社：电子工业出版社 出版时间：2020 ISBN：978-7-121-35992-7
  索书号：F224.5/5066 分类号：F224.5 页数：276页 价格：108.00
  

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  本书分为企业实践篇、个人征文篇上下两篇，企业实践篇内容包括项目管理实践：北京低碳清洁能源研究院篇；项目管理实践：中国石油工程建设有限公司篇；项目管理实践：中兴通讯篇等；个人征文篇包括《项目管理在市场运营应用中常见问题解决方案的研究》《项目管理知识体系在川气东送地面工程中的运用》《计划管理闭环的探索与实践》等。

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  内部控制与企业风险管理: 实务操作指南:胡为民

  作者：胡为民 出版社：电子工业出版社 出版时间：2007 ISBN：978-7-121-04010-8
  索书号：F275.1/4737 分类号：F275.1 页数：297页 价格：39.00
  

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  本本书分成三个部分，根据我国企业的实际情况，分析了构建内部控制与风险管理体系应注意，在结合COSO企业管理整合框架的基础上，给出了适合我国企业内部控制与风险管理体系的设计思路，第2部分是内部控制与企业风险管理操作实务，第3部分是IT治理与内部控制。

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  图解德鲁克管理精粹:(日)久恒启一, 刘霞

  作者：(日)久恒启一, 刘霞 出版社：电子工业出版社 出版时间：2007 ISBN：7-121-03550-2
  索书号：C93-64/2793 分类号：C93-64 页数：201页 价格：29.00
  

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  本书通过图解方式分析德鲁克管理学理论精华，化繁为简，重新建构企业管理思考模式，不仅是一本介绍德鲁克管理学说的书，也是一本属于自己的管理学理论。

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  财务管理案例解析与训练:尹夏楠

  作者：尹夏楠 出版社：电子工业出版社 出版时间：2020 ISBN：978-7-121-38283-3
  索书号：F275/1714 分类号：F275 页数：12,115页 价格：30.00
  

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  本书分为三个部分，共12章，每章为一个企业财务管理业务案例。其中，第1~3章为案例解析篇，对案例进行深入剖析，从案例背景、案例思考、案例提示、案例解析和案例小结5个方面展开讨论。第4~6章为案例训练篇，提供了3个公司的案例供练习，并附答案。第7~12章为扩展阅读篇，提供了详细的案例实践资料。

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  项目管理: 计划、进度和控制的系统方法:(美)哈罗德·科兹纳, (企业管理)杨爱华, 王丽珍, 石一辰

  作者：(美)哈罗德·科兹纳, (企业管理)杨爱华, 王丽珍, 石一辰 出版社：电子工业出版社 出版时间：2010 ISBN：978-7-121-10910-2
  索书号：F224.5/2482\4 分类号：F224.5 页数：18,902页 价格：108.00
  

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  本书共25章，前五章是了解项目管理的最基础、最核心的部分；第6-8章讨论支持职能；第9章和第10章阐述了预示项目成功的因素及管理层的支持；第11-20章讲解了项目计划、进度计划、成本控制、预算、采购和质量；第21-24章涵盖了项目管理更加高深的话题及项目管理未来的发展趋势；第25章介绍的是一个压轴的案例研究。

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