企业管理出版 共有74条记录
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出版年:"2017"
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    IBM商业价值报告: 创新的范式:IBM商业价值研究院

    作者:IBM商业价值研究院 出版社:东方出版社 出版时间:2017 ISBN:978-7-5060-9536-5
    索书号:F272 分类号:F272 页数:10,303页 价格:68.00
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    领先的企业都有明确的创新重点,它们认识到有效和持续的创新能够促进价值和竞争力的形成。最成功的企业开展创新的方式独具特色,它们的共同特点是:在组织架构、企业文化和业务流程方面追求独特的创新战略。这份报告集主要研究最成功的企业如何开展创新活动,如何制定具体的战略,旨在帮助所有企业像业绩出众那样进行创新。
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    成就的创业者=创意的谋业者?:马一力

    作者:马一力 出版社:北京北大方正电子出版社 出版时间:2017 ISBN:978-7-89408-854-3
    索书号:F272.3 分类号:F272.3 页数:334页 价格:29.90
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    本书内容包括:如何创意谋业、如何创意谋财、如何才能誉满天才三部分。具体包括:立业创意、择业创意、发展创意、理财创意、产品创意、投资创意、营销创意、广告创意、识才用才创意、以人为本的创意、取才创意、励才创意、个人形象创意、CI导入创意等。
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    公司管理者的责任:马一力

    作者:马一力 出版社:北京北大方正电子出版社 出版时间:2017 ISBN:978-7-89408-954-0
    索书号:F272.91 分类号:F272.91 页数:481页 价格:39.80
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    本书主要内容包括:现代经理时间管理通则、现代经理时间管理方案、现代经理的营销管理、现代经理的国际营销管理、现代经理谈判通则、现代经理谈判技巧等。
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    会管理,就是懂带人:赵伟

    作者:赵伟 出版社:文化发展出版社 出版时间:2017 ISBN:978-7-5142-1533-5
    索书号:F272.91/4425\2 分类号:F272.91 页数:293页 价格:39.80
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    本书共九章,内容包括:所谓管理,就是带人的艺术;精英带人术:做魅力管理者;打造你的左膀右臂;点石成金,让庸才逆袭为干将;做好培训,打造神一样的员工;不懂说话,别说你懂带人等。
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    华为人力资源管理:黄志伟

    作者:黄志伟 出版社:古吴轩出版社 出版时间:2017 ISBN:978-7-5546-0860-9
    索书号:F632.765.3 分类号:F632.765.3 页数:247页 价格:45.00
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    本书主要内容包括:华为人力资源建设的价值导向;华为薪酬与经济性激励政策;华为价值分配基本指导原则;华为价值分配矛盾处理方式;以人为本,以文化为核心;华为卓越的绩效管理制度等。
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    爆款是怎样炼成的: 产品经理晋级宝典:徐萌

    作者:徐萌 出版社:电子工业出版社 出版时间:2017 ISBN:978-7-121-31120-8
    索书号:F273.2/2844 分类号:F273.2 页数:14,301页 价格:79.00
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    本书写给所有有兴趣做产品经理或入行产品经理3年以内,处于职业生涯迷茫期,在实践中对产品经理的职业能力要求、如何打造爆款产品有困惑的职场年轻人,作者以“过来人”的亲身经验将为你解答:我适不适合做产品经理,如何将自己培养成为优秀的产品经理?如何从0到1思考、规划一个成功的产品?等等。
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    不懂分蛋糕,当不了好领导: 管理者应该掌握的权责利分配法则:武帅

    作者:武帅 出版社:中信出版集团股份有限公司 出版时间:2017 ISBN:978-7-5086-7813-9
    索书号:F272.92/1324 分类号:F272.92 页数:366页 价格:59.00
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    这是一本企业管理类图书。资深企业观察家武帅,通过对大量成功企业和失败企业进行细致入微的分析,深刻剖析出企业分蛋糕的核心所在,为初创企业提供高效可行的分蛋糕策略。全面解读真实的企业内部分配案例,全面解析股权分配、薪酬体制、人才管理、权责制度、公私原则的种种法则。这是“大众创业,万众创新”的时代,这也是创业容易守业难的时代。在人才稀缺、市场竞争激烈的当下,蛋糕一旦分不好,就要面临人才流失、团队解散的困境,甚至直接导致企业走向衰败!危机往往是从内部开始的,稍有不慎,分崩离析。这本书将解决这个难题。
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    正在发生的转型升级·实践:本土管理实践与创新论坛

    作者:本土管理实践与创新论坛 出版社:企业管理出版社 出版时间:2017 ISBN:978-7-5164-1386-9
    索书号:F12/5048 分类号:F12 页数:308页 价格:98.00
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    本书共62篇精华文章,聚焦于传统行业如何转型升级、实践。上篇:转型·升级:包括转型大方向、经营者思路升级、商业模式。下篇:案例·行业·专业,包括案例、快消品·酒业·家电、工业品、医药、餐饮·零售·微商、流程、HR和企业文化、品牌、产品、数字化、趋势观察。
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    不懂员工激励如何做管理: 激励员工是一门技术活:肖祥银

    作者:肖祥银 出版社:民主与建设出版社 出版时间:2017 ISBN:978-7-5139-1464-2
    索书号:F272.92/9038 分类号:F272.92 页数:225页 价格:39.80
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    本书作者精心收集整理了优秀企业管理者的智慧精华,能解决企业中普遍存在的“员工平庸”的问题。并以“激励方法”为核心,针对各个层次、各种需求的员工,提出了一系列物质激励与精神激励相结合的激励方法及提高员工工作效率的解决方案。
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    执行这样抓就对了: 世界500强正能量管理笔记:姬剑晶,张成

    作者:姬剑晶,张成 出版社:中国纺织出版社 出版时间:2017 ISBN:978-7-5180-3311-9
    索书号:F272 分类号:F272 页数:232页 价格:35.00
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    本书主要内容包括:领导力决定执行力;弘扬执行文化:打造一个自动运转的组织;培养执行型员工:发掘能把信送给加西亚的人;打造执行型团队:缔造优势互补的执行队伍等。
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