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  中国人的管理功夫:宝利嘉顾问，尹毅夫合

  作者：宝利嘉顾问，尹毅夫合 出版社：中国社会科学出版社 出版时间：2003 ISBN：7-5004-3865-6
  索书号：F279.23/3024\3 分类号：F279.23 页数：6,229页 价格：28.00
  

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  本书中管理功夫实际上是指人在管理工作中的经验和技能，书中包括中国功夫的本原——《易经》、中国人的日常涵养与管理功夫、管理者心态的把握、管理功夫的四种境界、三大阶层的管理功夫、管理功夫提升要诀、管理功夫修炼四戒7章。

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  花雨纷披老字号:徐城北

  作者：徐城北 出版社：中国社会科学出版社 出版时间：2003 ISBN：7-5004-3909-1
  索书号：F279.2/2841 分类号：F279.2 页数：256页 价格：38.00
  

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  本书汇集了中国的老字号，作者以散文的笔调，辅助于资料照片与插图，介绍了全国几家有名老字号的源头，详细介绍了北京前门的老字号，北京南城的老字号，以及从南来在北方扎根的老字号等。

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  财富故事:(美)盖尔·力伯曼，(美)艾伦·拉文, 肖轶

  作者：(美)盖尔·力伯曼，(美)艾伦·拉文, 肖轶 出版社：中国社会科学出版社 出版时间：2002 ISBN：7-5004-3554-1
  索书号：K837.125.38/4026 分类号：K837.125.38 页数：218页 价格：25.00
  

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  本书介绍了17个动人的致富传奇和10种必备的致富素质，包括：德尔·赫奇伯思、朱安·希希·罗德里格斯、杰伊·西森斯等17位富翁。

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  管理者的88个陷阱:汪大海,周甄武，王礼平

  作者：汪大海,周甄武，王礼平 出版社：中国社会科学出版社 出版时间：2003 ISBN：7-5004-3974-1
  索书号：F270/3143 分类号：F270 页数：5,291页 价格：39.00
  

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  本书归纳和总结了管理者在现实管理活动中最易掉入的88个陷阱，帮你辨明你是否即将或已经掉入陷阱，并提出避免掉进陷阱的针对性措施和建设性的忠告。

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  轻资产运营: 以价值为驱动的资本战略:孙黎，朱武祥

  作者：孙黎，朱武祥 出版社：中国社会科学出版社 出版时间：2003 ISBN：7-5004-3861-3
  索书号：F275.1/1927 分类号：F275.1 页数：342页 价格：38.00
  

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  本书分析了品牌资产、客户关系管理、供应链管理和金融工程等“轻资产”的核心内容，书中还介绍了轻资产模式在收购兼并、风险投资中的价值评估、交易结构设计等方面的应用。

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  客户至尊：金牌服务技巧:陈巍

  作者：陈巍 出版社：中国社会科学出版社 出版时间：2003 ISBN：7-5004-3932-6
  索书号：F274/7422 分类号：F274 页数：6,4,167页 价格：25.00
  

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  本书以服务循环图为主线，对每个服务阶段的服务技巧进行提炼，是复杂的服务技巧简单化，此外还包括案例分析、角色扮演等多种互动形式的实战练习。

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  成功的大客户销售: 实战策略、方法与核心技能:付遥

  作者：付遥 出版社：中国社会科学出版社 出版时间：2003 ISBN：7-5004-3935-0
  索书号：F274/2432 分类号：F274 页数：181页 价格：25.00
  

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  本书讲述的是如何做足客户的“文章”，利用以客户为导向的营销策略成功实现销售，书中还将传授给您成功的大客户销售的秘密招术。

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  绩效魔方: 绩效管理操作手册:王志宇

  作者：王志宇 出版社：中国社会科学出版社 出版时间：2003 ISBN：7-5004-3931-8
  索书号：F272.92/1043 分类号：F272.92 页数：132页 价格：20.00
  

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  本书凭借作者多年人力资源管理专业经验，尝试站在直线经理和人力资源经理两个角度，从业务发展、人力资源管理两个方面，更多地关注企业绩效管理中存在的实际问题，并提供了绩效管理的流程、方法与操作技巧。

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  如何做一名出色的主管: 新任主管培训教程:胡斌

  作者：胡斌 出版社：中国社会科学出版社 出版时间：2003 ISBN：7-5004-3943-1
  索书号：F272.91/4703 分类号：F272.91 页数：8,338页 价格：45.00
  

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  本书全面介绍了新任主管应具备的基本素质和各项管理技能，指导新任主管如何做好各项管理工作，如何赢得下属员工的拥戴和上级领导的赏识等。

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  高层经理人的八项修炼:林正大, 时代光华图书辑部

  作者：林正大, 时代光华图书辑部 出版社：中国社会科学出版社 出版时间：2003 ISBN：7-5004-3933-4
  索书号：F270/6429 分类号：F270 页数：5,330页 价格：45.00
  

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  本书以帮助企业高层经理人形成胜任本职工作的职业能力为目标，从企业经营战略，核心竞争力，高效管理体系，人力资源开发等八个方面讲授了高层经理人必备的知识与技能。

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