管理不可管理之事: 13 tips for building and leading a successful innovation team/(美)乔纳森·卡根(Jonathan Cagan)，(美)彼得·博特赖特(Peter Boatwright)著, 辛向阳，李昊译

作者(美)乔纳森·卡根(Jonathan Cagan)，(美)彼得·博特赖特(Peter Boatwright)著,辛向阳，李昊译
价格CNY79.00
出版者机械工业出版社
索书号F273.1/2147
ISBN978-7-111-79030-3
分类号F273.1
页数19,235页
出版日期20250101
出版地北京

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设置3:本书开篇点明创新不只是为企业赢利，更要为众多利益相关方创造价值，强调了价值激活的重要性。随后，书中给出13条实用建议，涉及创新管理的多个关键环节。比如，在管理过程中，管理者应把重点放在过程管理上，让团队自主探索解决方案；在团队组建方面，管理者应致力于打造跨学科团队，避免技能冗余，提升团队的综合实力；在创新进程中，管理者应合理安排探索与完善的时间，学会重构问题，挖掘更多潜在机会。

附注提要

本书开篇点明创新不只是为企业赢利，更要为众多利益相关方创造价值，强调了价值激活的重要性。随后，书中给出13条实用建议，涉及创新管理的多个关键环节。比如，在管理过程中，管理者应把重点放在过程管理上，让团队自主探索解决方案；在团队组建方面，管理者应致力于打造跨学科团队，避免技能冗余，提升团队的综合实力；在创新进程中，管理者应合理安排探索与完善的时间，学会重构问题，挖掘更多潜在机会。

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