附件:设置1:熊新发设置2:魏巍设置3:本书探讨了CHO如何突破职能边界，以老板、员工、猎头三方视角重塑人力资源管理的价值，不仅梳理了CHO的核心思维模式的框架和内涵，还通过横跨科技、地产、金融、制造业、服务业等领域的大量案例，揭示了优秀CHO如何在高管团队中发挥战略影响力，推动组织持续成长。
附注提要
本书探讨了CHO如何突破职能边界，以老板、员工、猎头三方视角重塑人力资源管理的价值，不仅梳理了CHO的核心思维模式的框架和内涵，还通过横跨科技、地产、金融、制造业、服务业等领域的大量案例，揭示了优秀CHO如何在高管团队中发挥战略影响力，推动组织持续成长。