附件:设置1:陈晓璐设置2:设置3:本书将从对话有力，挖掘潜力，提升才力，锻造内力，激发活力，用好能力，留住人力共八个篇章，基于人力资源的选用育留，解决管理者的6大问题，以30个工作场景为例，50个工具，30个案例，将新生代团队管理难题逐个击破，为管理者提供了切实可行的团队管理对策，助力企业管理，减少代际摩擦，培养出更优秀的新生代人才，做好组织人才梯队建设与管理团队的传承。
附注提要
本书将从对话有力，挖掘潜力，提升才力，锻造内力，激发活力，用好能力，留住人力共八个篇章，基于人力资源的选用育留，解决管理者的6大问题，以30个工作场景为例，50个工具，30个案例，将新生代团队管理难题逐个击破，为管理者提供了切实可行的团队管理对策，助力企业管理，减少代际摩擦，培养出更优秀的新生代人才，做好组织人才梯队建设与管理团队的传承。