数字化路径: MIT教授写给高管的转型手册/(美)斯蒂芬妮·L. 沃纳(Stephanie L. Woerner)，(美)彼得·韦尔(Peter Weill)，(美)艾娜·M. 塞巴斯蒂安(Ina M. Sebastian)著, 闵彦冰，褚荣伟，

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设置3:本书提供了一个强大的、经过实地测试的“四种路径”框架，指出公司必须在哪些重要维度上脱颖而出，以保持竞争力，以及每个公司必须管理的组织爆破，作为转型旅程的一部分。三位作者表明，我们的目标不是数字化转型，而是深刻的商业转型。

附注提要

本书提供了一个强大的、经过实地测试的“四种路径”框架，指出公司必须在哪些重要维度上脱颖而出，以保持竞争力，以及每个公司必须管理的组织爆破，作为转型旅程的一部分。三位作者表明，我们的目标不是数字化转型，而是深刻的商业转型。

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