附件:设置1:黄震华设置2:设置3:本书基于企业的本质全面、系统地介绍ToB的决策逻辑，囊括了作者原创的以P&D企业决策模型为主的六大决策模型等系统性方法论，连同超过30种业界经典理论和模型，以及超过50个实际案例。本书结合企业战略、组织发展、心理学、企业数字化转型等几个关键领域的理论进行针对性梳理、系统性分析和归纳，主要内容包括ToB决策和ToC决策的差异、ToB的5种决策窘境、影响企业决策的关键因素、ToB的决策模式和决策逻辑、常见的企业决策模型及其应用、P&D企业决策范式、把握并影响企业的采购决策、保证企业的决策质量等。
附注提要
本书基于企业的本质全面、系统地介绍ToB的决策逻辑，囊括了作者原创的以P&D企业决策模型为主的六大决策模型等系统性方法论，连同超过30种业界经典理论和模型，以及超过50个实际案例。本书结合企业战略、组织发展、心理学、企业数字化转型等几个关键领域的理论进行针对性梳理、系统性分析和归纳，主要内容包括ToB决策和ToC决策的差异、ToB的5种决策窘境、影响企业决策的关键因素、ToB的决策模式和决策逻辑、常见的企业决策模型及其应用、P&D企业决策范式、把握并影响企业的采购决策、保证企业的决策质量等。