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关键跃升: 新任管理者成事的底层逻辑/刘润著

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    本书系统阐述了这一关键跃升的底层逻辑,涵盖两大核心部分:心法与剑法。心法详细阐述了经理必须经历的四种重要跃升——责任跃升、沟通跃升、关系跃升和自我跃升,这四种跃升构成了经理在心态和认知上的重要转变。而剑法则重点介绍了经理须扮演的四种关键角色——鼓手、教练、政委和指挥。
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