附件:设置1:付国设置2:设置3:本书是一本关于人才管理“浅规则”的作品，作者在对人力资源管理人才理念、选拔培养和AB角色模式有着比较深刻的理解和经验，并将用人的科学和管理的艺术结合在一起，通过100余个鲜活的企业实例，先是对企业员工的离职与企业辞退员工的诸多问题进行辩证分析，然后拓展思路，对留任员工的安抚、离职员工的人才库管理等方法进行解释和剖析，帮助我们超预期解决员工问题，最后就如何打造最强团队提出可行性建议。
附注提要
本书是一本关于人才管理“浅规则”的作品，作者在对人力资源管理人才理念、选拔培养和AB角色模式有着比较深刻的理解和经验，并将用人的科学和管理的艺术结合在一起，通过100余个鲜活的企业实例，先是对企业员工的离职与企业辞退员工的诸多问题进行辩证分析，然后拓展思路，对留任员工的安抚、离职员工的人才库管理等方法进行解释和剖析，帮助我们超预期解决员工问题，最后就如何打造最强团队提出可行性建议。