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财务管理工作中的108个怎么办/新任经理人进阶之道项目组组织

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  • 设置4:本书包括六个部分,内容包括:第一个月——进入角色;第二个月——自我提升;第三个月——财务预算与稽核;第四个月——成本管理与控制;第五个月——税务与资产管理;第六个月——财务分析与风险控制,旨在对刚上任半年的财务经理的工作进行梳理。
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    本书包括六个部分,内容包括:第一个月——进入角色;第二个月——自我提升;第三个月——财务预算与稽核;第四个月——成本管理与控制;第五个月——税务与资产管理;第六个月——财务分析与风险控制,旨在对刚上任半年的财务经理的工作进行梳理。
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