附件:设置1:李春蕾设置2:设置3:本书从成为一个优秀的中层管理者需要的能力出发，对中层管理者需要完成的角色转换、思维转换做了总结，提出了可执行的方法，并对中层管理者要面对的社交、胜任力、领导力、学习力、执行力方面的障碍进行深入剖析。内容包括：中层入门坎——认清自己的新角色；中层思维坎——团队带得好，思想得有料等。
附注提要
本书从成为一个优秀的中层管理者需要的能力出发，对中层管理者需要完成的角色转换、思维转换做了总结，提出了可执行的方法，并对中层管理者要面对的社交、胜任力、领导力、学习力、执行力方面的障碍进行深入剖析。内容包括：中层入门坎——认清自己的新角色；中层思维坎——团队带得好，思想得有料等。