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赋能工作法: 打造一支自驱动的高效团队/蒋小华

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  • 设置4:本书作者总结了自己十多年的企业管理研究和实践经验,提出了企业的“赋能”能力才是核心竞争力。全书可以作为高效赋能团队的系统指南,是最佳执行教练沉淀十余年培训经验与研究心得。从赋能的底层逻辑引入,层层递进带你一步步打造自主驱动的高效团队,实现人才与企业的共同成就。
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    本书作者总结了自己十多年的企业管理研究和实践经验,提出了企业的“赋能”能力才是核心竞争力。全书可以作为高效赋能团队的系统指南,是最佳执行教练沉淀十余年培训经验与研究心得。从赋能的底层逻辑引入,层层递进带你一步步打造自主驱动的高效团队,实现人才与企业的共同成就。
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