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麦肯锡思考工具/(日)大岛祥誉, 朱悦玮

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  • 设置4:本书介绍了46种被称为“框架”的思考工具,包括金字塔结构、支付矩阵、假设思考、用户画像分析、PI理论、定位地图等。这些框架涉及6个职场相关的领域,包括:逻辑思考、创意思考、解决问题、市场营销、组织管理、经营战略。框架是许多管理顾问和精英学者们总结出来的商业活动中的一种解决问题的“公式”。只要充分利用框架,就能高效地做出决策和解决问题,极大地提高工作效率。利用这些工具整理信息,可以从整体的角度思考,直击问题的本质,精准分析问题所在,从而高效解决问题、快速取得成果。
  • 附注提要
    本书介绍了46种被称为“框架”的思考工具,包括金字塔结构、支付矩阵、假设思考、用户画像分析、PI理论、定位地图等。这些框架涉及6个职场相关的领域,包括:逻辑思考、创意思考、解决问题、市场营销、组织管理、经营战略。框架是许多管理顾问和精英学者们总结出来的商业活动中的一种解决问题的“公式”。只要充分利用框架,就能高效地做出决策和解决问题,极大地提高工作效率。利用这些工具整理信息,可以从整体的角度思考,直击问题的本质,精准分析问题所在,从而高效解决问题、快速取得成果。
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