附件:设置1:设置2:设置3:设置4:本书是一本聚焦华为各个时期管理变革演化过程的书籍，以华为当年发展的实际状况为因，以针对性管理变革的进化脉络为主线，最后回归到变革对业务发展的推动。本书贯穿了两条主线，互为因果，展现出华为发展的脉络。一条是华为的业务发展历史，另一条是相应管理变革历史，时间跨度从创业初期一直到近期。业务发展历史线，逐年列举了华为的业务规模、研发产品、对外合作机构、各种奖项和荣誉、竞争格局和行业地位等成果；管理变革历史线，用逐年列举的方式，动态描写了华为针对企业存在的问题进行管理变革的思想和哲学、宏观微观战略、核心价值观、人力资源各项管理体系、组织架构、机构设置、作战队形和方式等管理内容。
附注提要
本书是一本聚焦华为各个时期管理变革演化过程的书籍，以华为当年发展的实际状况为因，以针对性管理变革的进化脉络为主线，最后回归到变革对业务发展的推动。本书贯穿了两条主线，互为因果，展现出华为发展的脉络。一条是华为的业务发展历史，另一条是相应管理变革历史，时间跨度从创业初期一直到近期。业务发展历史线，逐年列举了华为的业务规模、研发产品、对外合作机构、各种奖项和荣誉、竞争格局和行业地位等成果；管理变革历史线，用逐年列举的方式，动态描写了华为针对企业存在的问题进行管理变革的思想和哲学、宏观微观战略、核心价值观、人