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发条原则: 让企业有序运转的管理模式/(美)迈克·米夏洛维奇(Mike Michalowicz), 刘可澄

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  • 设置4:本书将帮助管理者走出这个困境。作者结合自己多年的管理研究和企业咨询经验,以“4D混合”模型为理论基础,提出了一套企业自动运营7步方法论—用4D模型分析工作时间:梳理自己分配在执行(Doing)、规划(Design)、诀策(Decisions)赋权(Delegating)四个方面的时间比例;明确决定企业命脉的核心职能(QBR):宣告企业的核心职能,并明确该职能的履行者;保障并履行QBR:让团队了解QBR并赋权团队,保障QBR顺利完成等。
  • 附注提要
    本书将帮助管理者走出这个困境。作者结合自己多年的管理研究和企业咨询经验,以“4D混合”模型为理论基础,提出了一套企业自动运营7步方法论—用4D模型分析工作时间:梳理自己分配在执行(Doing)、规划(Design)、诀策(Decisions)赋权(Delegating)四个方面的时间比例;明确决定企业命脉的核心职能(QBR):宣告企业的核心职能,并明确该职能的履行者;保障并履行QBR:让团队了解QBR并赋权团队,保障QBR顺利完成等。
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