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企业战略动态能力研究/刘东华

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    本书提出了企业战略三个模型:重建了企业重要环境因素识别模型,提升战略动态分析能力;构造了利益相关者识别模型,对利益相关者的关系进行动态平衡,提升战略动态决策能力;创建了类生物组织学习动态能力模型,以提高战略执行阶段的企业动态执行力。
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    1 F272.1/0242 KT3186166 KT28 经开区分馆 入藏 借阅 0