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销售就是做渠道/武永梅

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  • 设置4:本书从八个方面勾勒出渠道管理体系的概貌:第一章讲述的是渠道的基本常识与当代市场环境对渠道建设产生的影响;第二章主要讲渠道成员的选择问题;第三章分享的是渠道规划知识;第四章讨论的是渠道运营问题;第五章交流的是渠道绩效评估问题;第六章谈的是渠道激励问题;第七章讲述了渠道日常维护的要点,尤其是渠道冲突的处理问题;第八章主要说的是渠道团队建设。
  • 附注提要
    本书从八个方面勾勒出渠道管理体系的概貌:第一章讲述的是渠道的基本常识与当代市场环境对渠道建设产生的影响;第二章主要讲渠道成员的选择问题;第三章分享的是渠道规划知识;第四章讨论的是渠道运营问题;第五章交流的是渠道绩效评估问题;第六章谈的是渠道激励问题;第七章讲述了渠道日常维护的要点,尤其是渠道冲突的处理问题;第八章主要说的是渠道团队建设。
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    1 F713.1/1334 KT3101637 KT28 经开区分馆 入藏 借阅 0