竞争优势: 搞定复杂局面的七大策略/(英)克里夫·鲍曼(Cliff Bowman)，(英)保罗·拉斯平(Paul Raspin), 王昭昕

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设置4:本书作者阐述了管理企业的复杂性和意义，讲解了如何利用7大竞争战略，涵盖了多位战略领域专家的实用观点，综合他们的智慧和经验，挑战企业的传统思考方式，为企业提供了识别和获取竞争优势的框架。

附注提要

本书作者阐述了管理企业的复杂性和意义，讲解了如何利用7大竞争战略，涵盖了多位战略领域专家的实用观点，综合他们的智慧和经验，挑战企业的传统思考方式，为企业提供了识别和获取竞争优势的框架。

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