高效OKR工作术/(波)彼得·费利克斯·格日瓦奇(Piotr Feliks Grzywacz), 郭勇
附件:设置1:格日瓦奇设置2:设置3:OKR（目标与关键成果）是高增长企业推崇的重“质”又重“量”的目标管理法，也是一套改革、猎才、沟通、创新的达标工具，不仅能激发个人潜能、凝聚团队向心力，也能帮助企业屡创高绩效，因此时下各企业争相导入。本书以实际导入、运用OKR的日本企业案例为基础，帮助朋友加深OKR的理解，并详细讲解正确运用OKR的知识和经验。
附注提要
OKR（目标与关键成果）是高增长企业推崇的重“质”又重“量”的目标管理法，也是一套改革、猎才、沟通、创新的达标工具，不仅能激发个人潜能、凝聚团队向心力，也能帮助企业屡创高绩效，因此时下各企业争相导入。本书以实际导入、运用OKR的日本企业案例为基础，帮助朋友加深OKR的理解，并详细讲解正确运用OKR的知识和经验。