附件:设置1:设置2:设置3:设置4:本书是一本助推中国企业进行数智化转型的书。基于作者对众多企业的调研，通过多家成功企业验证过的企业数智化转型框架——杨五环，即战略驱动、业务重构、科技赋能、组织升级、领导变革五大环节，为企业探索自己的数智化转型路径提供思路，根据自己所处的发展阶段、行业属性、组织能力等，建构自己的数字经济发展蓝图。这本书可以为数智化时代、希望进行组织革新与创造更多经营效益的企业管理者以思考，以杨五环方法论为基石，更好地探索企业自身的数字化转型路径，打造数智化企业。
附注提要
本书是一本助推中国企业进行数智化转型的书。基于作者对众多企业的调研，通过多家成功企业验证过的企业数智化转型框架——杨五环，即战略驱动、业务重构、科技赋能、组织升级、领导变革五大环节，为企业探索自己的数智化转型路径提供思路，根据自己所处的发展阶段、行业属性、组织能力等，建构自己的数字经济发展蓝图。这本书可以为数智化时代、希望进行组织革新与创造更多经营效益的企业管理者以思考，以杨五环方法论为基石，更好地探索企业自身的数字化转型路径，打造数智化企业。