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管理: 如何抓住本质的学问/贶宝峰

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  • 设置4:本书提出了“趋利避害、合作共赢”为核心的“利学理论”,用通俗的语言阐述了如何应用“趋利避害、合作共赢”的利学理论来管理企业、如何建立企业文化、如何建立企业管理制度、如何提升企业执行力、如何进行企业成本控制、如何进行企业人才管理、企业家如何应用利学理论突破管理误区等问题。本书加入了作者多年来咨询工作中的真实案例,把深奥的理论通过真实的案例进行展示,便于读者学习和使用。
  • 附注提要
    本书提出了“趋利避害、合作共赢”为核心的“利学理论”,用通俗的语言阐述了如何应用“趋利避害、合作共赢”的利学理论来管理企业、如何建立企业文化、如何建立企业管理制度、如何提升企业执行力、如何进行企业成本控制、如何进行企业人才管理、企业家如何应用利学理论突破管理误区等问题。本书加入了作者多年来咨询工作中的真实案例,把深奥的理论通过真实的案例进行展示,便于读者学习和使用。
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