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精细化管理一本通/周士量

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  • 设置4:本书作者从生产管理、质量管理、物料管理、设备管理、现场管理五个层面逐级展开,为国内生产制造企业的生产、销售、研发、项目、采购等部门的质量管理提供了精细化的解决方案,是一部使精细化管理得以有效落实的工具书。
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    本书作者从生产管理、质量管理、物料管理、设备管理、现场管理五个层面逐级展开,为国内生产制造企业的生产、销售、研发、项目、采购等部门的质量管理提供了精细化的解决方案,是一部使精细化管理得以有效落实的工具书。
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