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麦肯锡教你做人力资源管理/罗塞尔

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  • 设置4:本书主要为广大急需改变粗放型管理模式的中小企业,以及准备向跨国公司转型的大企业而作。本书不仅讲述了具有麦肯锡特色的人力资源管理理念,还针对客户(企业)最流于形式的员工培训问题、最头痛的员工管理问题、最迫切的团队效能提升问题等人力资源管理难点提出了相应的对策。
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    本书主要为广大急需改变粗放型管理模式的中小企业,以及准备向跨国公司转型的大企业而作。本书不仅讲述了具有麦肯锡特色的人力资源管理理念,还针对客户(企业)最流于形式的员工培训问题、最头痛的员工管理问题、最迫切的团队效能提升问题等人力资源管理难点提出了相应的对策。
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