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如何说员工才会听 如何做员工才愿干/邱开杰

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    本书以管理者实际工作为切入点,详细阐释管理者的说话规则、方法,并从各种实际场景出发进行深入剖析,内容包括:先管理好自己的语言,才能管理好员工的工作;领导说话言之有物,员工才能接收到具体内容等。
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