附件:设置1:谢良鸿设置2:设置3:本书以“理论+案例+实战+工具”的方式，从组织战略、组织运营、目标管理、高效执行、团队激励、卓越领导六个方面通过深入而全面的理论探讨，丰富而翔实的案例展示，操作性极强的具体措施演示，以及大量管理模型实用工具的介绍，为读者提供组织运营的执行与领导策略，达到提升组织运营力、提高员工执行力、重塑个人领导力的目标。
附注提要
本书以“理论+案例+实战+工具”的方式，从组织战略、组织运营、目标管理、高效执行、团队激励、卓越领导六个方面通过深入而全面的理论探讨，丰富而翔实的案例展示，操作性极强的具体措施演示，以及大量管理模型实用工具的介绍，为读者提供组织运营的执行与领导策略，达到提升组织运营力、提高员工执行力、重塑个人领导力的目标。