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解析迈克尔·E. 波特《竞争战略:分析产业和竞争对手的技术》
/贝尔顿(Belton, Pádraig), 陶庆
作者
贝尔顿(Belton,
Pádraig),
陶庆
价格
CNY30.00
出版者
上海外语教育出版社
索书号
F110/7725
ISBN
978-7-5446-6447-9
分类号
F110
页数
197页
出版日期
20200101
出版地
上海
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:本书反驳了当时“公司应全力扩大市场占有率”的传统观点,波特提出公司应进行五力分析,五力是指五种竞争因素:新入市者、替代品、买方、供应商和业内竞争对手,它们一同塑造了公司的竞争环境。然后,公司应选用三种通用战略(低成本、差异化和小众市场)之一,从而获得竞争优势。
附注提要
本书反驳了当时“公司应全力扩大市场占有率”的传统观点,波特提出公司应进行五力分析,五力是指五种竞争因素:新入市者、替代品、买方、供应商和业内竞争对手,它们一同塑造了公司的竞争环境。然后,公司应选用三种通用战略(低成本、差异化和小众市场)之一,从而获得竞争优势。
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