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解析迈克尔·E. 波特《竞争战略：分析产业和竞争对手的技术》/贝尔顿(Belton, Pádraig), 陶庆

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附注提要

本书反驳了当时“公司应全力扩大市场占有率”的传统观点，波特提出公司应进行五力分析，五力是指五种竞争因素：新入市者、替代品、买方、供应商和业内竞争对手，它们一同塑造了公司的竞争环境。然后，公司应选用三种通用战略（低成本、差异化和小众市场）之一，从而获得竞争优势。

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