附件:设置1:赵涛设置2:赵彦锋设置3:本书紧扣小公司的经营特征，立足中国本土小公司的发展现状，结合国外一些优秀公司的管理思想，从公司创立伊始到管理者自身修炼，从人才管理、权力管理、沟通管理、激励管理、结果管理、团队管理，再到家族式小公司的管理等诸多层面，剖析小公司管理的各个环节和细节，探讨小公司管理过程中所遇到的问题，同时提供一系列有针对性的管理技术。
附注提要
本书紧扣小公司的经营特征，立足中国本土小公司的发展现状，结合国外一些优秀公司的管理思想，从公司创立伊始到管理者自身修炼，从人才管理、权力管理、沟通管理、激励管理、结果管理、团队管理，再到家族式小公司的管理等诸多层面，剖析小公司管理的各个环节和细节，探讨小公司管理过程中所遇到的问题，同时提供一系列有针对性的管理技术。