附件:设置1:设置2:设置3:设置4:本书分三章，记录了松下电器在三个不同时期遭遇危及企业生存发展的经营困境之时，松下幸之助的应对举措。松下幸之助通过深入工作一线打造坚实有力的工作现场，赋予员工梦想与使命，培养员工经营者意识等方式让松下电器具备了化危机化为良机的企业体制，因此松下电器在顺利摆脱了三次经营危机之后，企业的发展基础都得到了进一步巩固。
附注提要
本书分三章，记录了松下电器在三个不同时期遭遇危及企业生存发展的经营困境之时，松下幸之助的应对举措。松下幸之助通过深入工作一线打造坚实有力的工作现场，赋予员工梦想与使命，培养员工经营者意识等方式让松下电器具备了化危机化为良机的企业体制，因此松下电器在顺利摆脱了三次经营危机之后，企业的发展基础都得到了进一步巩固。