附件:设置1:设置2:设置3:设置4:本书第一部分描述了现代企业开展数据分析的“参与者”、“如何做”和“为什么这样做”，让领导者能够清楚地了解组织在战略层面具备协调一致的能力的价值；第二部分介绍了分析生命周期最佳实践，包括问题理解、数据探查、模型开发、变革管理、数据管理、产品管理等；第三部分讨论了如何保持分析能力长期卓越，以及如何将分析嵌入业务发展的新阶段，以此进一步充实本书的研究结论。
附注提要
本书第一部分描述了现代企业开展数据分析的“参与者”、“如何做”和“为什么这样做”，让领导者能够清楚地了解组织在战略层面具备协调一致的能力的价值；第二部分介绍了分析生命周期最佳实践，包括问题理解、数据探查、模型开发、变革管理、数据管理、产品管理等；第三部分讨论了如何保持分析能力长期卓越，以及如何将分析嵌入业务发展的新阶段，以此进一步充实本书的研究结论。