附件:设置1:设置2:设置3:设置4:本书是一本为商场(超市)经理打造的管理运营手册，全书共分5章，内容全面实用。全书由传统商超抢滩新零售导入，按照每日工作安排、每周工作安排、月度工作安排、季度工作安排、年度工作安排分门别类、循序渐进的思路对商场(超市)的管理工作进行了系统的规划和总结，以供商场(超市)管理人员阅读参考。
附注提要
本书是一本为商场(超市)经理打造的管理运营手册，全书共分5章，内容全面实用。全书由传统商超抢滩新零售导入，按照每日工作安排、每周工作安排、月度工作安排、季度工作安排、年度工作安排分门别类、循序渐进的思路对商场(超市)的管理工作进行了系统的规划和总结，以供商场(超市)管理人员阅读参考。